卫生院治庸问责自查整改报告.docVIP

茶店中心卫生院“治庸问责”活动 自查整改报告 为进一步加强干部队伍作风和行业作风建设，增强广大干部职工创先争优、岗位奉献意识，优化医疗卫生服务环境，推进卫生改革，根据全县实施“治庸问责”活动的工作要求，按照卫生局的统一部署，我院认真组织党员干部和全体医护人员，开展集中排查自查活动，通过指标考核，群众评议，问卷调查，专题座谈，个人自查等方式，对本单位干部职工中和自身存在的突出问题进行集中排查自查，重点查找在体制机制上制约卫生院发展的突出问题，在实行绩效管理，推进卫生重点工种中存在的突出问题，在内部管理和医德医风上存在的突出问题。经过认真总结梳理出六各方面的问题，并针对查找出来的问题，制定出切实可行的整改措施。现将自查整改情况报告如下： 一、自查的问题 （一）政治学习不够深入，思想觉悟有待提高；工作不在状态、精神松懈，工作热情和积极性保持不够；面对困难有畏难情绪，开拓创新精神欠缺。庸、懒、散、纪律差等问题主要反映在后勤科室；部分科室负责人“懒、散、软”表现突出。 （二）工作责任心不强，态度不端正，有些部门科室不能有机地结合实际、因地制宜地开展工作。具体表现在救护车的管理混乱，除外医疗急救的情况下，不请示、不报告，随意调车，是一种非常严重的“奢”的表现；一些临床科室未能及时转变服务理念，人性化服务有所欠缺；对待病人，没有切实做到耐心和换位思考，缺乏沟通与交流。 （三）平时业务理论学习抓得不紧，进取动力不足，容易安于现状；只满足于完成上级和领导交给的任务，对业务知识钻研不够，没有创新精神。主要反映在一些干部职责不清、得过且过、工作拖拉、效率低下，文件落实不到位，人浮于事的现象非常明显。 （四）组织纪律性不强，部分职工自由散漫，迟到早退，外出不报告，不按规定请假，私自调班，擅自脱岗，上班时间上网聊天、玩游戏、干私活，扎堆聊天、串科室，着装不整等现象没有完全杜绝。“喊医生、喊护士、喊拿药”的三喊现象没完全得到根治。部分医务人员存在赌搏，带酒上班；卫生室管理松散，脱岗、脏、烂、差现象严重。 （五）医疗文书的书写质量不优，各类登记存在一些不完善准确的现象；有些资料、报告、处方等书写不规范。具体反映在医护人员的责任意识不强，服务意识淡漠。 （六）针对本单位的药品、仪器、医疗器械、化验试剂、日常办公用品等购进，进行了详细的清理核查，没有发现以各种名义收受回扣、提成、红包和其他不当利益；各种收费由单位的财务部门统一管理，没有设立“小金库”；有医疗服务行为的科室和医务人员个人没有收受患者及家属的“红包”或馈赠现象发现。 二、整改措施 为切实加强卫生系统干部队伍作风建设，强化责任意识，建立责任体系，加强责任监督，严格责任追究，不断提升服务水平，提高服务效能，深化“治庸问责”活动的开展，推进卫生事业改革顺利发展，争创人民满意卫生，经卫生院支部和院委会认真研究，从以下五个方面进行整改： （一）加强政治学习，提高思想认识。 1、健全完善党员干部理论学习制度，院支部定期召开支部党员大会和民主生活会，加强政治思想学习，提高觉悟水平，强化党性原则，深化党性修养，提升理论政策水平，提高创新意识和应对困难和复杂局面的工作，将学习理论与思想建设、作风建设相结合，以学习推进思想作风建设。 2、结合我院实际，将医疗卫生改革、基本药物制度、药品零差价实施、绩效管理、医德医风建设、医疗质量管理等进行深入学习思考，并将思考成果落实到实际工作中。 整改责任人：王显伟、刘玉厚、王军民。 整改期限：长期。 （二）加强组织领导，强化责任意识。 1、卫生院成立实施“治庸计划”工作领导小组，下设办公室，办公地点设在院办公室，由党支部书记、院长王显伟任组长，尹伟胜兼办公室主任，具体负责全院“治庸计划”的组织实施、指导和监督检查。把“治庸计划”工作列入重要议事日程，主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓，保证领导到位、措施到位、责任到位。 2、院工会负责落实党风廉政建设责任制，发现和查处反面典型；院委会负责进一步改进科室负责人管理、考核和选拔任用制度；完善岗位设置工作，明确职能职责，落实人员岗位责任；院办公室负责抓好作风建设，协调推进“治庸计划”工作；财务室负责加强对药品购销、工程项目、各项收支落实情况的跟踪督查。各相关职能部科室畅通渠道，认真做好举报受理、查处、通报、问责等工作，形成强大合力。 整改责任人：王显伟，刘玉厚、尹伟胜、张志生、王军民。 整改期限：长期。 （三）加强业务学习，提高医疗质量。 1、每周组织一次学习，每月举办一次讲座，由临床技术骨干或聘请专家授课，学习专业技术和新的质量管理办法，不断提高医务人员的技术水平和职业素养。 重视人才培养，选派技术骨干进修学习、参加培训，学习了解新技术、新经验、新办法，为医院的生存和健康发展