安徽春天物流有限公司基于SWOT分析的多元化发展战略规划报告.docVIP

摘 要 近些年来，我国物流行业发展迅速，物流企业迎来了良好的发展机遇期，但同时也面临严峻的挑战。有本文运用SWOT分析法，分析春天公司内部的优劣势以及外部的机会和威胁，构建SWOT战略选择矩阵。以上分析，确定了企业以横向一体化为主，辅以多元化的发展战略，以及差异化的竞争战略。为了战略目标的实现，在具体的经营业务上，基于仓储和货代业务发展势头强劲，运输业务收益率较低，公司需要拓展仓储配送业务，逐步减少运输业务，大力发展零担专线货代业务。 关键词：物流企业 战略选择 SWOT 仓储配送 目 录 1章 绪论 1 1.1 选题背景 1 1.2 研究目的与意义 2 1.2.1 研究目的 2 1.2.2 研究意义 2 1.3 研究思路与内容 3 1.4 研究方法与论文结构 4 第2章 理论与方法综述 5 2.1 战略管理理论研究综述 5 2.1.1 战略管理理论研究现状 5 2.1.2 企业战略管理理论演化 6 2.1.3 企业战略管理的作用 7 2.1.4 企业战略管理过程 7 2.2 战略选择方法 8 2.3 企业效率分析方法 9 2.3.1 DEA基本理论 9 2.3.2 CCR模型与SE-CCR模型 9 第3章 发展环境分析 11 3.1 外部环境分析 11 3.1.1 宏观环境分析 11 3.1.2 竞争环境分析 16 3.2 内部环境分析 20 3.2.1 基本概况 20 3.2.2 企业业务分析 23 第4章 企业效率分析 29 4.1 选取决策单元 29 4.2 建立输入输出指标体系 30 4.2.1 建立输入输出指标体系的原则 30 4.2.2 相关文献中的指标体系 31 4.2.3 建立输入输出指标体系 31 4.3 选择DEA模型 32 4.4 效率评价 32 第5章 发展战略选择 37 5.1 SWOT分析 37 5.1.1 优势 37 5.1.2 劣势 39 5.1.3 机会 39 5.1.4 威胁 40 5.2 SWOT战略选择矩阵构建 41 5.3 公司发展战略 44 5.4 公司战略目标 45 第6章 职能战略及保障措施 47 6.1 职能战略 47 6.1.1 市场经营 47 6.1.2 研究发展 48 6.1.3 组织结构 48 6.1.4 人力资源 49 6.2 保障措施 50 第7章 总结与展望 53 7.1 总结 53 7.2 展望 54 安徽春天物流有限公司基于SWOT分析 的多元化发展战略规划 引言 物流业是我国济的重要组成部分。近年来，随着其不断地发展，已经逐渐成长为融合运输、仓储、货代和信息产业的综合服务行业。物流业在吸纳就业人数、拉动消费需求、促进生产方面有着突出作用。同时在我国产业结构调整、经济发展方式转变的过程中也发挥着重要作用。 2009年2月，国务院审议并通过物流业调整和振兴规划《规划》指出制定实施物流业调整和振兴规划，不仅是促进物流业自身平稳较快发展和产业调整升级的需要，也是服务和支撑其他产业调整与发展、扩大消费和吸收就业的需要，对于促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力具有重要意义。至此，物流业成为国家十大振兴行业之一，大力发展现代物流业提到日程上来。 从国家下发的物流业发展规划可以看出，由传统物流业向现代物流业的转型是大势所趋。物流业的产业升级和结构调整是国名经济持续稳定发展的必然要求。在现今传统物流业向现代物流业的转变的关键时期，依然存在几个关键问题： 1）物流企业面临缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务水平的竞争压力。 2）物流服务业市场还没有成形，服务供需双方的运作基本上还处于初级阶段，物流信息化水平相对较低，物流成本普遍较高，限制了地方经济的发展。 3）内陆地区受地理位置、政策导向、经营理念、市场意识等因素的制约，一些物流企业仍旧停留在传统的运输、仓储的思维模式中。 4）分物流企业在经营上常常因为管理者的短视而错过发展的战略机会。企业缺少科学的战略管理和战略规划，战略决策大多由管理者主管制定，往往存在随意性性、投机性的缺点。 安徽物流有限责任公司成立于年，注册资本金万元人民币，目前拥有资产2亿元，主要从事第三方物流业务、建材销售业务，目前已发展为安徽省第三方物流企业。公司现在正处于传统物流企业向现代物流企业转型的重要时期，需要正确的战略规划用以指导企业的发展，促进企业高速、持续且稳定的发展。 企业是复杂的社会经济环境中的一个个体，是不能在一个孤立的环境中独善其身的，要谋求企业的永续经营和持续发展，必须主动采用合适的管理理论和方法。 物流业正处于传统物流向现代物流转型的重要时期，市场竞争日益激烈，物流企业的经营环境瞬息万变，发