周年庆祝大会策划案.docVIP

十周年庆祝大会策划案 举行“十周年庆祝大会”的目的： 1、展示公司十年的发展成果，展示卓一人良好的精神风貌，明确公司未来5年发展目标——增加卓一人的自豪感、集体荣誉感和坚定信念； 2、总结卓一10年发展的“内在精神和宝贵经验”——夯实发展动力； 3、增加团队的凝聚力、向心力和活力； 4、进一步动员全体同仁，确保2009年下半年实现快速发展。 十周年庆祝大会的目标是： 95％以上的员工，通过十周年庆祝大会，增强了集体荣誉感、明确了目标、坚定了信心； 未来三个月，公司各单位人员流失率低于15％。 80％以上的员工在未来三个月，工作状态、精神面貌、工作表现有明显改善和提高； 整个公司在未来三个月有“不少于15人的储备骨干干部”。 十周年庆祝大会的主题与气氛要求是： 感恩、同德与发展； 庄重、热烈、喜庆、感人、激情。 十周年庆祝大会的具体议程、议题： 第一天（25日） 明确十周年庆祝大会的“要求、注意事项”（各单位负责人）。 举行“新绩效考核研讨会”（各单位经理、副经理、公司领导）。 对于获得“十周年奖励、上半年度先进、季度先进与演讲人员”的接见、定向、彩排（公司领导、人力资源） 员工家属的接见（人力资源组织、公司领导）。 第二天（26日） 1、“卓一10周年庆——我与卓一共成长”部分代表演讲、发言。（9：00—12：00） （1）、9：00—10：30 李录博演讲 （2）、10：30——12：00员工演讲 4人。 要点： 下通知： 演讲人选的产生办法——自荐、各单位推荐产生（14日之前产生）； 明确“演讲的主题并写稿”——写稿，人力资源部提供辅导；稿件先由“单位领导审核通过”，然后“公司审核”。（20日之前完成） 明确演讲要求——脱稿演讲、做片子。振奋、激情、感人。并由人力资源部支持彩排。 现场演讲的氛围——向演讲者献花； 2、“卓一10周年庆——季度、上半年度、10周年度”先进颁奖仪式（14:00——16:00） 要点： A、 10周年庆奖项： （1）、9日确定“10周年庆奖项名称、标准、产生办法”。 奖项包括：“卓一10年——感动人物奖”； 该奖项具体评定标准： 在公司工作期间，“为了团队利益、或为了客户服务、或为了承担自身职责”，表现出非比寻常的顽强意志，具有感人至深的行为事件和深刻的行为影响力，令团队、或客户感动！ “卓一10年——创新人物奖”； 该奖项具体评定标准： 在公司工作期间，“善于实践，勤于思考，善于总结提升和工作改进，并具有典型行为且取得突出的业绩。且其行为具有带动团队共同进步、提高的影响力”。 “卓一10年——合作精神奖”； 该奖项具体评定标准： 在公司工作期间，“与人为善，很少计较个人得失，受的了委屈和他人的不理解，始终真诚帮助和支持他人进步成长。在团队中发挥重要的积极影响力。在此方面具有典型的行为和广泛影响力。 “卓一10年——成长之星奖”； 该奖项具体评定标准： 在公司工作期间，“善于实践和学习，在公司工作中，形成了良好的工作习惯，具有良好的成长性，并在自己的岗位上取得较为突出的业绩。此方面有典型行为并对团队、他人具有较大的积极影响力。 “卓一10年——勤奋务实奖”。 该奖项具体评定标准： 在公司工作期间，“服从领导和工作调配，敬业爱岗、任劳任怨，做事踏实、细心，总是把自己的职责和工作放在第一位。并取得较好的业绩。且其具体行为对团队具有较大的影响力”。 所有“卓一10年——某奖项”获奖基本条件： 在卓一工作1年以上； 符合各自奖项具体的评选标准； 有具体典型的行为或事件说明； （2）、“10周年庆奖项”的确定“应由公司发布标准；全员皆知；民主评议为辅，公司和主要领导集体评定； （3）、提前发信祝贺！ B、季度、上半年度奖励： （1）、按制度评定（10日前完成）； （2）、提前发信祝贺； （3）、提前公告； C、颁奖嘉宾、 颁奖工具、 颁奖的形式等特别策划。 3、“卓一10周年庆——联欢晚会”（晚上19:00——22:00） 要点： 下通知： 各单位申报2个晚会节目，注明节目注意事项。（14日前完成节目预报） 21日前，人力资源负责节目预审查、确定。 23日完成彩排。 现场抽奖。家属参与。 第三天（27日） 1、“卓一10周年庆——公司10年发展研讨会”（下午14:00—17:00） 要点： 明确研讨会的主题、分组分工、最后分享。 2、“誓师动员大会”（下午13:00——14:30） 要点：誓师大会三环节： 动员； 宣誓； 壮行。 十周年庆的外