格力电器_美的电器_青岛海尔财务案例摘要.ppt

案例分析— 格力电器、美的电器、青岛海尔 目 录 一、案例背景介绍 二、结构分析 三、财务比率分析 四、财务数据“三维分析” 五、ROE分解分析 六、可持续增长率分解分析 七、风险分析 八、价值创造分析 九、经营政策、财务政策及矩阵分析 十、案例总结及建议 一、案例背景 （一）家电行业发展现状 改革开放以来，家用电器制造业是我国市场化程度比较高的一个行业，电 冰箱、洗衣机、空调机、彩色电视机等主要家电产品的产量获得了极大的增 长，产品结构也有了很大的改善。 近年来，在我国市场经济的迅猛发展大潮中，家电行业的发展与增长也随 之水涨船高：一方面，行业整体竞争力不断提升。产能呈现大规模化发展，上 千万套的生产基地层出不穷；产业链不断完善，珠三角、长三角、环渤海湾三 大产业基地不断发力，合肥、武汉、芜湖等新兴产业基地正在崛起；企业竞争 日趋成熟，价格恶战趋缓，品牌、服务、产品、技术等诸多因素轮番上阵，短 期内中国迅速成长为全球家电业的制造中心。另一方面，国内涌现出来了一大 批具备国际竞争力的家电巨头，海尔、TCL、格力、美的、春兰等企业除了在 国内市场树立了较有力的竞争优势，还积极拓展海外市场，分别在欧美等地开 拓销售网络，并建立生产制造工厂，实现了“走出去”的发展 1．高效节能家电补贴政策，加速市场回暖 2012 年，在“家电下乡”、“以旧换新”进入退出期，“节