并行工程目标与实施步骤.docVIP

并行工程目标和实施步骤 并行工程目标和实施步骤 （一）并行工程的目标 并行工程是一种新型的企业组织经营管理思想，其目标为： 1、提高整个制造过程，包括设计、工艺、制造和服务的质量。 2、降低产品生命周期费用，包括产品设计、制造、销售、服务、用户使用直到产品报废的全部费用。 3、缩短产品研究开发周期(包括减少设计反复，减少制造中各环节的时间)。 (二)并行工程的实施步骤 1、建立并行工程的开发环境 并行工程环境使参与产品开发的每个人都能瞬时地相互交换信息，以克服由于地域、组织不同，产品的复杂化，缺乏互换性的工具等因素造成的各种问题。在开发过程中应以具有柔性和弹性的方法，针对不同的产品开发对象，采用不同的并行工程手法，逐步调整开发环境。并行工程的开发环境主要包括以下几个方面。 ?(1)统一的产品模型，保证产品信息的唯一性，并必须有统一的企业知识库，使小组人员能以同一种“语言”进行协同工作。 ?(2)一套高性能的计算机网络，小组人员能在各自的工作站或微机上进行仿真，或利用各自的系统。 ?(3)一个交互式、良好用户界面的系统集成，有统一的数据库和知识库，使小组人员能同时以不同的角度参与或解决各自设计问题。 2、成立并行工程的开发组织机构 开发组织有三个层次构成，最高层有各功能部门负责人和项目经理组成，管理开发经费、进程和计划；第二层是由主要功能部门经理、功能小组代表构成，定期举行例会；第