企业文化简介课件解说.ppt

十大公司企业文化 目录 娃哈哈 娃哈哈 娃哈哈 娃哈哈 娃哈哈 美的集团 康师傅 康师傅 阿里巴巴 阿里巴巴 阿里巴巴 阿里巴巴 京东商城 京东商城 京东商城 京东商城 腾讯 腾讯 腾讯 腾讯 聚美优品 聚美优品 聚美优品 聚美优品 苹果 苹果 苹果 苹果 麦丹劳 麦丹劳 麦丹劳 麦丹劳 海尔 海尔 海尔 海尔 视觉识别（VI) 聚美优品的创始人和感恩客户活动。 聚美优品三大创始人 聚美优品的感恩活动 苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc. ）， 2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。 理念识别（MI) 1、专注于设计 2、信任乔布斯 3、忘记一切，从头开始 4、坚信苹果比其它所有公司都强 5、看重外界的看法 6、永不服输 7、时刻关注细节 8、只布斯是必不可少的人物 9、保密至高无上 10、主导市场才是最总要的事 乔布斯 行为识别（BI) 苹果公司用它的行动说明，它一直走在时代的前面。 1、乔布斯为电脑引入新处理器和一个网站，人们可以登录该网站直接直接订购苹果电脑。 2、1998年，苹果公司推出台式电脑 3、苹果公司推出数码音乐随身听。 4、2007年。苹果公司推出iphone手机。 5、2008年，苹果公司开放应用程序商店。 6、2011年，苹果公司推出ipad2。 视觉识别（VI) 苹果公司的创新文化和企业理念图。 苹果公司的创新文化 乔布斯的企业理念 麦当劳（英语：McDonalds）是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。 理念识别（MI) 1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。 2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。 3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。 4、物质文化：和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员。 5、制度文化：餐厅制定了规范化的行为标准，员工们严格按标准的程式运转。 行为识别（BI) 2008年11月起，麦当劳将推出新一代全球包装，这是麦当劳公司历史上最大范围的推广活动。 新包装在全球遵循一致标准，根据地区差异推出21种语言版本。这样可以确保麦当劳高品质食品的故事因地制宜地准确传达到顾客，在不同国家和地区的市场都体现出麦当劳对当地顾客的真诚关怀。 中国在2009年推出新款包装。 视觉识别（VI) 麦当劳的商标和家庭式管理理念 麦丹劳商标 麦丹劳的家庭式管理理念 海尔是全球大型家电第一品牌，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。目前，海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过7万人。2011年，海尔集团全球营业额实现1509亿元，品牌价值962.8亿元，连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔集团援建了164所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。 * 模板来自于 * 一、娃哈哈 二、美的 三、康师傅 四、阿里巴巴 五、京东商城 六、腾讯 七、聚美优品 八、苹果 九、麦丹劳 十、海尔 杭州娃哈哈集团有限公司创业始于1987年，由宗庆后同志带领两位退休老师，靠借款14万元起家。作为杭州市上城区教育局所属的一家校办企业，创业之初，以为学校提供服务，卖些纸张、文具、冷饮为主营业务。后来，在宗庆后同志的倡导并带领下，成功开发出国内第一只儿童保健品，企业由此驶上快速发展的轨道，经济发展一日千里。经过18年时间的努力经营顽强拼搏，杭州娃哈哈集团有限公司目前已经成为国内饮料行业的龙头。 理念识别（MI） 宗旨：娃哈哈健康你我他，欢乐千万家。 精神：励精图治 、艰苦奋斗、 勇于开拓 、自强不息。 经营哲学：凝聚小家 、发展大家 、报效国家。 座佑铭：先将诚信 、施于人才、能取信于人。 工作要求：认真严格、主动高效 。 行为准则：忠诚创新 、负责亲情 。 工作作风：拉得出、打得响、过得硬。 人才观：唯德唯才 、有用即才、人皆为才。 团队意识：道相同心 、相通力相 、聚情相融。 核心价值观：敬业爱岗 、能上能下、崇尚科学、 精益求精。 企业总裁宗庆后 行为识别（BI) 1、 制作娃哈哈卡通人物。其可爱、健康、快乐的