环境科学大楼施工组织设计交底剖析.ppt

城建北方北京大学环境科学大楼项目经理部 施工组织设计交底 参加人员： 项目部全体管理人员 各分包队及劳务队 队长及班组长 2014年3月16日 一、工程概况 序号 　项 目 　　　内 容 1 　　　工程名称 北京大学环境科学大楼 2 　　　工程地址 海淀区北京大学 3 　　　建设单位 北京大学基建工程部 4 　　　设计单位 中国建筑设计研究院 5 　　　质量监督单位 海淀区质量监督站 　6　　　 合同工期 2013.12.10-2015.06.22 7 　　　合同质量目标 合格 建筑设计概况 结构设计概况 机电设计概况 二、工程施工难点与保障措施 1、现场场地狭小，外围交通较拥挤 　　　（1）现场仅考虑搭设部分办公室、临时厕所、库房和木材加工房、钢筋加工场，职工宿舍和工人宿舍规划场地外解决。 　　　（2）根据中关村北大街交通现况，工程材料主要安排晚10：00～早6：00进出场，小宗材料可以用小型货车安排白天进出场。 2、基坑支护难度大 　　本工程基坑较深，基坑深12.1米，且本工程场地环境条件十份复杂，西南紧邻既有地热水处理房，东侧为中关村北大街，其下的地铁四号线隧道最近距拟建的建筑23米，北侧为现状道路及廖凯原楼，基坑开挖范围大且深，基坑形状及其不规则。这就要求地下室开挖前需做好基坑支护措施，以免挖土施工造成楼体倾覆及道路荷载过大造成边坡失稳。 3、保障措施： 　（1）项目部组织管理人员熟悉图纸、了解施工技术及施工规范，并由技术主管与专业性强的分包队伍进行沟通交底，尽快掌握关键施工技术，避免外行管内行。 　（2）每周召开两次生产会，就工程中遇到的问题进行协调解决，对专业分包进行预控管理，合理安排分包进场时间，避免返工、作业打架等现象。 三、施工部署 3.1施工管理目标 　　3.1.1工期管理目标 　　在认真审核图纸及现场踏勘的基础上，结合同类工程施工经验，经科学合理安排工期，我公司能确保560个日历天完成合同内施工任务：2013年12月10日开工，至2015年6月22日竣工。 　　3.1.2质量管理目标 　　确保合同文件所要求的“合格” 　　检验批一次验收通过率95%。 分部工程、单位工程一次验收合格率100%。 　　3.1.3安全管理目标 　　杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，轻伤率控制在3‰以下 　　　 3.1.4文明施工管理目标 全过程实现“绿色施工”，无扰民和无污染。 　　3.1.5消防管理目标 　　杜绝重大火灾事故，减低火灾事故发生次数。 　　3.1.6环境保护管理目标 　　做好现场环境保护，做到“黄土不露天”，实行场地绿化，使用绿色建材、进行绿色施工。 　　3.1.7回访与保修管理目标 实行国家或地方的有关保修标准，履行保修责任；工程竣工正式移交后成立由各专业人员组成的专修队伍，实行“24小时服务” 3.2施工部署原则 　　该单位工程总体施工安排分五个阶段组织实施，即：施工准备阶段；地下结构施工阶段；主体结构施工阶段；装修和安装施工阶段；竣工清理验收阶段； 　　3.2.1施工准备阶段部署 　　主要包括施工技术准备、测量定位、同时进行施工前的各项准备，包括办公室、工人生活区、库房等临时用房的搭建和木工棚、钢筋加工场等施工用房的搭建，施工道路的修建、施工用水用电的线路敷设。 　　3.2.2基础施工阶段部署 主要内容包括：降水、护坡桩、土方开挖、喷锚护坡、底板、地下室结构、外墙防水、土方回填等基础施工项目；此阶段有抗拔桩、基础筏板混凝土等多项施工难题，必须重视和加强这一阶段的管理 　在基础施工中，还要重点做好以下工作： 　　（1）确保基坑安全，该工程基坑较深为12.1米。主要应解决好基础底板钢筋混凝土施工、地下室防水混凝土的浇筑，及时插入地下外墙防水和肥槽土方回填。 　　（2）垂直水平运输。垂直水平运输，在基坑见底后首先进行塔吊基础的施工，为早日立塔创造条件，力争地下室墙体采用塔吊进行垂直水平运输，提高效率。在基坑东侧设置一台60塔吊，臂长60米，采用人工配合塔吊的运输方式以解决主楼结构施工期间主要工程材料的垂直运输问题。 　　（3）劳动力、周转材料、机械设备的有效投入。基础施工进度是确保工期和雨期边坡安全的关键，应筹备好劳动力，认真编制材料进场计划，备足完好的机械设备，切实做好各项资源的有效供应工作。 3.2.3主体施工阶段部署 　　以主体结构施工为主，穿插进行二次结构、初装修施工；这阶段工程量大，各专业交叉作业多。实施第三阶段要重点抓好以下几方面的工作： 　　（1）各项准备工作落实，地上主体结