弘扬务实作风增强安全意识.docVIP

宏厦一建矿一项目部机电队在册:99人,其中,电修:48人,铁工:7人,动力:25人,头灯:13人队干:6人.机电队作为矿井的辅助队伍,它担负着芦北和杨坡堰两个工地的井上、井下的供电系统,各个巷道中主队的机电设备的检修工作,从而确保了矿井的安全运转. 矿建一部承揽着芦北和杨坡堰两工地的项目,工期时间已久,巷道延伸长,相对而言设备陈旧、老化,对于机电队来说维护起来困难相当大,而此时集团公司开展干部作风整顿和现场管理整顿活动,芦北工地的工程也正处于移交矿五项目部的收尾时期,同时从杨坡堰工地抽调一批人员来芦北工地支援工作,造成了机电队人手不够,管理混乱,对存在的许多问题和隐患未及时进行整改,集团公司督查组于8月18日到芦北工地进行督查,使机电队的许多问题便浮于纸上,如:压风机房绝缘手套和鞋的放置位置不对,杂物多,绝缘用具未检验,车场阻车器,安全间隙不够等,19日在杨坡堰工地督查时发现井上配电室地面基础陷落,所有场面未更换节能灯等等,针对问题,督查组要求公司立即采取措施,把问题消灭在萌芽当中, 按照督查组在我项目部检查下提出的整改意见，我队对照检查中发现的问题逐一进行整改，队长、书记带领全体职工积极投身此项整顿中,狠抓现场管理,落实责任到人,想对策、找路子,捏定出一套行之有效的办法和措施,并在实际工作中得到了有效的落实: 1、场面所有的白炽灯全部都换成节能灯大约150个,采取针对性措施,做好节肥,使工作落实到每个细节 2、井上配电室地面下陷,采取措施是重新铺式的方法 3、小巷运输更换气动倒档,声光信号替代语音信号,增加了职工在生产中的安全系数. 4、相关资料进行完善补充，结合现场，采取“手把手、一帮一”的方式，提高职工的操作水平。充分利用班前班后会和“二五”活动对全体职工不断进行充电，学习相关文件精神，三个操作要领和三个事故案例等，从思想上、操作水平上提高队伍整体水平。力争通过学习让每个职工真正从思想扭转过来，提高了安全意识，督查组于9月2日对我队进行了回头看复查，基本得到了督察组的认可。也提高了队组的凝聚力与工作力，做到今后工作的安全施工，质量的保证。 。通过整顿,机电队整体素质焕然一新,首先从思想上、认识上解决问题，深刻认清当前形势，牢固树立“事故可防可控、强化安全生产管理”的理念，从队组到每个班组各个环节开始，把解决现场实际问题和解决干部认识问题，作风问题，纪律问题紧密结合起来，真正把过去干惯了，看惯了习惯的固定思维扭转过来，把我们以往责任意识，安全意识淡薄，工作作风漂浮，纪律观念松弛，工作不主动的诸多表现彻底改过来，及时沉到现场解决工作中的实际问题，真正把安全工作抓起来， 机电队虽然在两大整顿安全生产取得了一些成绩，但是，机电队全体职工感到了肩负的重任，在非常的整顿期间，如何打好这场安全质量硬战，这是摆在机电队全体职工面前的一个新课题，在今后的工作中，机电队以整顿的长效机制，不懈努力，以自身的实力和过硬的作风，夯实的工作态度，为机电队在大转型，大跨越写下精彩的一笔，给集团公司督查组交了一份满意的答卷. : 弘扬务实作风 增强安全意识 为了扭转安全被动局面，夯实现场管理，集团公司从8月9日至9月9日开展了干部作风整顿和现场管理整顿，机电队全体紧跟形势，积极投身于整顿中，在这为期一个月的整顿活动，切实转变干部作风，抓好现场管理，为促进各项工作的顺利开展，打好四季度双决战奠定了基础，将机电队的安全工作提高到了一个新的水平。 集团公司开展两大整顿活动以来，机电队也不例外，从队组到每个班组各个环节开始，把解决现场实际问题和解决干部认识问题，作风问题，纪律问题紧密结合起来，真正把过去干惯了，看惯了习惯的固定思维扭转过来，把我们以往责任意识，安全意识淡薄，工作作风漂浮，纪律观念松弛，工作不主动的诸多表现彻底改过来，及时沉到基层切实解决工作中的际问题，真正把安全工作抓起来，8月19日进驻我公司的督查组对机电队进行安全督查并指导工作，针对现场还存在不少问题与不足，主要存在有：井下防护措施不到位，地面绞车房配电箱无重复保护，配电室电缆沟杂物多等，同时干部走动管理卡签字不到位，绞车房等要害部门值班班长巡查制度落实不到位等，针对上述问题，机电队队长，书记带领全体职工加班加点，对职工遵纪守法，操作行为和安全意识淡薄等进行了逐一整改全面整顿，取得了一些成绩。 在现场管理整顿方面，机电队按照督查组在我项目部检查下提出的整改意见，我队对照检查中发现的问题逐一进行整改，对相关资料进行完善补充，在整改的同时，充分利用班前班后会和“二五”活动对全体职工不断进行充电，学习相关文件精神，三个操作要领和三个事故案例等，力争通过学习让每个职工真正从思想扭转过来，提高了安全意识，督查组于9月2日对我队进行了回头看复查，使机电队的安全管理工作得到了预期的效果。 面对整顿