建设过程的集成和建设项目的管理的集成教程解读.ppt

目录 (1) 大中型项目投资和经营的私有化进程的发展 (2) 业主方更多地希望 设计和施工紧密结合，倾向设计+施工的方式发包 （Design + Build， 或称Design + Construction， 即中国所称谓的项目总承包） 建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务，包括项目前期的策划和开发以及设计、施工，以至物业管理(Facility Management) (3) 建筑业在项目融资和经营方面参与程度的 加剧 (4) 建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的 加剧 (5) 从机械制造业、汽车工业引进、改变建筑产品生产组织的模式 (6) 在设计、施工、建筑材料和建筑设备的技术领域中不断出现创新 (7) 建筑公司（即中国所称的建筑施工安装企业）功能的变化 (8) 设计事务所（设计公司），建筑公司和咨询公司内部管理的变化 (9) 信息技术的迅速发展对建筑业的影响 1.2 业主方是推动建筑业发展的Motor 1.3 PFI建设模式将成为全球政府建设项目 开发的重要模式1-2 1.3 PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式1-2 1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模 式需求变化的动向 1-4 D+D+B 1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模式 需求变化的动向 2-4 D+B+FM 1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模 式需求变化的动向 3-4 F+P+D+B+FM 1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模 式需求变化的动向 4-4 Program Management 1.5 适应建筑市场的全球化 1-6 狭义的定义 1.5 适应建筑市场的全球化 2-6 狭义的定义 图1 1.5 适应建筑市场的全球化 3－6 广义的定义 1.5 适应建筑市场的全球化 4－6 广义的定义图2 2. 建设过程的集成和 建设项目的管理的集成 2.1 建设过程的集成 2.2 项目参与各方项目管理的集成 2.3 项目参与各方项目管理信息系统的集成 2.4 业主方管理的集成 2.5 业主方管理信息系统的集成 2. 建设过程的集成和建设项目的管理的集成 建设过程的集成 管理的集成 项目参与各方项目管理的集成 业主方项目管理的集成 2.1 建设过程的集成 施工 设计 开业准备 工作 前期工作 集成化建筑生产 项目策划过程 组织 管理 经济 技术 项目策划过程 设计过程 项目定义 投资 质量 工期 其它目标 项目定义 设计错误， 影响设计进展 不正确 或 不清楚 或 存在问题 正确 设计过程 设计出错， 影响设计进展 项目定义 投资商/开发商 知识 经验 组织问题 设计工作 施工困难和影响施工进展 超投资、拖进度 可能的质量问题 不正确 或 差错 设计方 施工经验 组织问题 策划过程 设计过程 设计方 介入 主持 策划过程和设计过程的集成 * IP IM WTO ? 建筑企业 国际建筑业发展战略 和项目管理的关系的思考 (之一) -- 建设过程的集成和 建设项目的管理的集成 同济大学 丁士昭 教授 2000.5.18 WTO 主题系列 研究 施工 设计 开业准备 工作 前期工作 集成化建筑生产 施工阶段 管理 设计阶段 管理 前期 管理 开业准备 阶段管理 物业 管理 项目管理 集成化全寿命管理 项目总控 风险管理和灾难管理 集成化业主方建设管理 业主 1、对国际建筑业发展战略的理解 1.2 业主方是推动建筑业发展的Motor 1.3 PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发重要模式 1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向 1.5 适应建筑市场的全球化 1.1 近几年来建筑业发生的主要变化 2.1 建设过程的集成 2.2 项目参与各方项目管理的集成 2.3 项目参与各方项目管理信息系统的集成 2.4 业主方管理的集成 2.5 业主方管理信息系统的集成 2. 建设过程的集成和建设项目的管理的集成 主办者：英国里丁大学 (The University of Reading) 里丁建设论坛 (The Reading Construction Forum) 时间： 1997年9月23日至9月25日 地点： 英国牛津大学 (The University of Oxford) 参加人员： 会议代表仅30余人，分别来自6个国家：