新员工岗前培训流程.docxVIP

-  PAGE 7 - 天津寳鑫盈贵金属经营有限公司 Bao xin ying Precious Metals Management Co., Ltd. 新员工入职培训流程 新员工培训目的 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司； 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气； 为新员工培训相关通用知识，使新员工专业技术、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要； 新员工培训程序 获得新员工的培训信息：在每周一下午三点之前向招聘专员获得参加培训人员名单） 制定课表：课表内容固定，但由于讲师的特殊工作原因，因此讲课顺序需要调整。人力资源部需要在每周一下班之前通知每位讲师培训时间及内容，并签字确认。授课讲师如有异议，可及时与人力资源部联系并提出修改建议） 培训前准备工作：现场布置人力资源部负责、设备安装是分公司赵兴禄负责需在9:30之前安装好播放设备并播放我公司企业宣传片。 实施入职通用培训，培训开始之前向前来参加培训的员工展示《培训现场秩序维护规定》 培训效果考核 新员工填写培训评估表，人力资源部负责撰写《培训满意度调查总结报告》 笔试（通用培训知识）阅卷由培训讲师刘竹清负责 培训内容：固定顺序的课题内容分别是 = 1 \* GB3 ①职业前景 = 2 \* GB3 ②黄金白银交易规则模拟平台使用 = 3 \* GB3 ③计算题 = 7 \* GB3 ⑦电话营销 = 8 \* GB3 ⑧公司行政规章制度，其他课题顺序可根据讲师时间随意调换（详见附件一：《课表》） 新员工培训反馈与考核：参加培训人员应在培训结束后撰写培训心得，人力资源部门汇总整理后，每期培训出具培训报告，反馈给培训讲师，作为提高培训质量、提升培训效果的参考，在下一次培训中得到体现。见附件二《新员工培训满意度调查表》 新员工岗前培训流程及通知 时 间课 题主讲人 签字确认周二 上午9:30—9:50性格测试与分析10:00—11:00职业前景11:05—12:00黄金白银交易规则 模拟平台使用周二下午1:30—2:30计算题 重要概念2:40—4:30黄金的基本知识 历史周三上午9:30—9:50互动10:00—10:55黄金投资与其他投资 产品优势比较11:05—12:00技术分析 行情分析基本介绍周三下午1:30—2:30电话营销2:35—3:20公司行政规章制度3:40—5:00考试 信息反馈表互动题目：1、自我介绍，未来职业前景规划 2、通过昨天一天时间的培训，浅谈对宝鑫盈公司的看法以及对黄金投资的认识 附件二 新员工培训满意度调查表 姓名 ： 时间 ： 岗前培训人力资源部组织的 您对此次培训总体感觉如何？ 您觉得此次培训效果如何？ 您对岗前培训内容深浅度的看法是什么？ 您对岗前培训内容多少的看法？ 您对哪堂课印象最深刻以及原因 除了公司给的培训知识，你还想得到哪方面的培训？ 7、对于培训方面您有哪些更好的建议？ 培训满意度调查总结报告 培训时间：2011-07-05到2011-07-06 培训地点：公司二楼会议室 培训主讲人：赵兴禄、刘竹清、王子辰、任铮 培训主题：新员工岗前业务培训 培训人数： 行政类岗位（人）销售类岗位（人）实习类岗位（人）居间商（人）2011-07-0524（1男3女）292011-07-062036培训满意度调查总结如下(调查表共4份)： 　1 、培训内容由浅入深排列，更有层次 2 、讲师语速过快，知识点过的太快，不易做笔记 3、电话营销讲完之后希望增加对练、模拟 新员工培训管理制度 第一章 总 则 本办法适应于天津宝鑫盈贵金属经营有限公司全体新员工 培训原则“先培训、后上岗” 培训目的：1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使 其更快适应公司； 2 、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气； 3、为新员工培训相关通用知识，使新员工专业技术、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要； 第二章 培训管理制度 第一条 本次培训由我公司人力资源部组织，凡是来参加培训的所有人员都应填写签到表； 第二条 请在讲课之前把手机调为静音或震动，讲课当中请勿通话，如有特殊情况请到室外接通； 第三条 室内不许吸烟，大声喧哗，如有问题请举手提问； 第四条 培训期间不得请假或擅自离岗，如有特殊情况