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贵州科达公路工程咨询监理有限公司 管理制度  PAGE \* MERGEFORMAT 32 监 理 规 章 制 度 编制： 审核： 批准： 贵州科达公路工程咨询监理有限公司 独山项目监理总部 2016.06 目 录 内部管理制度3 （一）监理人员行为准则3 1、目的和适用范围3 2、引用标准3 3、监理人员行为准则相关内容3 4、监理人员纪律标准4 5、罚则5 （二）各级监理人员岗位职责5 1、总监理工程师岗位职责5 2、专业监理工程师岗位职责6 3、监理员岗位职责7 4、综合办职责7 5、质安科职责8 6、工程科职责9 7、合同计量科职责10 （三）监理总部监理业务学习制度12 （四）监理总部工作会议制度13 （五）对外发送文件资料的审批制度14 1、对外发送的文件内容14 2、对外发送文件审批程序14 （六）办公设备、设备仪器及办公用品管理制度15 1、监理总部固定资产（办公设备）管理制度15 2、办公用品管理制度16 （七）项目监理总部车辆管理制度16 （八）监理月报、日志编写要求 （九）项目监理部人员替代、交接管理制度 （十）工程文件收发管理程序规定 （十一）工程质量例会制度 （十二）工程进度月报分析会制度 （十三）项目监理总部监理文件资料和信息管理规定 （十四）监理总部办公工作制度 （十五）请、休假管理制度 贵州科达公路工程咨询监理有限公司 独山项目监理总部管理制度 一、内部管理制度 （一）监理人员行为准则 1、目的和适用范围 为规范独山项目监理总部人员日常工作、生活行为，保证监理工作正常、有序进行，特制定本规定，总部全体监理人员应自觉遵照执行。 引用标准 《建设工程监理规范》、《公司规章制度》 监理人员行为准则相关内容 （1）遵纪守法、自觉履行职业操守和职业道德准则，行为规范，爱岗敬业，尽职尽责；坚持工作的服务性、公正性、科学性，严格按合同的约定提供热情服务。 （2）刻苦钻研专业技术，严格按照《建设工程监理规范》、公司管理体系文件以及“监理规划”、“监理细则”以及相应法律、法规、规范的要求开展监理工作。 （3）坚持原则，坚决贯彻执行法律、法规和国家及行业工程建设标准、规范，公正、客观、实事求是的处理工程中出现的各类问题；以准确的实测数据和记录作为实施对工程控制的基本依据，并对本人签认的各种凭证负责。 （4）严禁与建设单位或承包商串通，弄虚作假，牟取非法利益。 （5）服从总监理工程师的领导，自觉遵守公司以及监理总部规章制度，认真完成总监理工程师交办的各项工作。 （6）服从公司或监理总部的调配和各项决定，服从总监理工程师的工作安排，接受监理总部的工作检查。 （7）发扬团队精神，监理总部同事之间互相尊重、互相支持、友好协作。 （8）外表整洁、言谈举止文明，树立良好的精神风貌。 （9）不发表不利于公司和监理总部的任何言论，要自觉维护公司和监理总部的整体形象。 （10）不为所监理项目指定施工队伍和材料、设备、构配件供应商，不参与施工、设备制造和材料供应商的经营活动。 （11）严禁向承包商索取财务或提出吃请等要求。 （12）不参与赌博，不出入色情场所。 4、监理人员纪律标准 为了保证守法、诚信、公正、科学的监理服务准则得以实现，在监理总部内部有关纪律前提下提出如下要求： 不准向施工单位透露应保守的项目信息。 ???准向建设单位和施工单位介绍、推荐分包单位和厂家。 不准向建设单位和施工单位介绍、推荐建设材料。 不准对施工单位吃、拿、卡、要，损害监理形象。 不准在监理工作和工程验收中故意刁难施工单位。 不准接受施工单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴。 不准参加施工单位组织的旅游、休假和娱乐活动。 不准参加由供货方组织的设备及建设材料采购活动。 不准为私情袒护影响工程质量的任何行为和个人。 不准私自借用施工单位的汽车，摩托车等交通工具。 5、罚则 监理总部监理人员违反以上规定，按公司有关制度执行，扣罚奖金、降级使用、终止用工合同。 各级监理人员及各部门岗位职责 经过多年的不断探索和实践，我公司已形成了科学、完善的、能够覆盖监理工作各方面的管理体系，通过体系的有效运行，监理工作逐步走向了规范、标准化。体系文件对各级监理人员的岗位职责做了明确规定，监理总部人员必须遵照执行。 1、总监理工程师职责