加油站员工手册教程方案.doc

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2011年安全生产方针 安全第一,预防为主; 全员动手,综合治理; 改善环境,保护健康; 科学管理,持续发展。 2011年安全生产目标 1、杜绝死亡事故、重大设备事故。 2、遏制重伤及以下事故。 3、百万工时伤害率低于15。 4、安全培训合格率为100%。 5、特种作业持证上岗率达到 100%。 6、重大危险源100%得到有效控制。 7、隐患整改合格率100%。 8、职业病发病率为零。 安全标准化领导小组职责 1、组织建立并实施危险化学品经营单位安全标准化管理体系; 2、负责向公司领导汇报安全标准化体系建立进度和遇到的问题; 3、组织实施对安全标准化管理体系的监督、检查和考核; 4、组织制定、落实公司安全目标指标和安全计划的实施; 5、组织对公司危险源进行辨识及风险评价,并根据变化及时评审与更新; 6、负责组织安全教育培训的管理,保证有关人员具备良好的安全意识和完成任务所需的知识和能力; 7、负责组织公司适用的安全法律法规的收集发放和管理工作; 8、加强对企业作业现场的安全管理,保证作业场所布置合理,现场标识清楚; 9、负责职业卫生管理,有效控制生产过程、劳动过程及作业环境产生的职业危害; 10、负责组织各种形式的安全检查工作,针对检查出的问题,进行原因分析,制定有效纠正和预防措施并确保实施; 11、加强对企业应急系统的管理,及时组织各有关人员进行应急演练,确保应急体系的有效性; 12、参与安全事故的调查与分析; 13、组织对企业安全生产绩效进行测量,为安全标准化系统的完善提供足够信息。 14、定期对安全标准化系统进行评价,不断提高和完善安全标准化水平,持续改进安全绩效。 安全标准化创建步骤图 安全标准化运行模式图 安全承诺 为实现安全生产目标,我厂承诺: ◆ 厂在安全管理方面牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全各项安全管理制度、工艺操作规程、安全技术规程,健全安全生产管理网络,实行安全生产领导负责制。 ◆ 建立安全标准化管理体系,全面、持续地识别、评估和控制与运行过程相关的安全方面的风险,定期制定切实可行的安全管理目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的安全业绩,确保人身、企业财产的安全。 ◆ 提供必要的人力、物力、财力资源支持,以保证危险化学品经营单位安全目标的顺利实现。 ◆ 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、行业标准和企业的规章制度。 ◆ 在生产活动中将安全放在优先位置,加大在安全资金方面的投入,加强生产技术及设备、设施的技术改造,制定有效的应急措施,防止高处坠落、淹溺、车辆伤害、物体打击等各类事故的发生。 ◆ 加强对员工劳动保护的管理,确保全体员工的安全健康。 ◆ 加强对全体员工的安全培训,增强员工的安全知识和安全意识,提高员工的安全素质。 ◆ 加强对承包商和供应商的安全管理,杜绝违章作业行为。 ◆ 开展风险管理,全员参与危害识别和风险评估、风险分析,定期进行风险评价。 ◆ 定期进行安全标准化绩效考核,通过公众的监督,使我们的安全标准化得到持续改进,促使企业可持续健康发展 班组长安全职责 1、贯彻执行企业对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。 2、组织职工学习并贯彻执行企业各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。 3、组织并参加班组安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。 5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。 6、负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。 7、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。 8、提高班组安全管理水平,保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。 9、认真贯彻上级下达的各项指令和任务。 10、建立健全尾矿设施安全管理工作制度。 11、日常巡检和观测,发现不安全因素时,应立即采取应急措施并及时向上级报告。 班组安全员安全职责 1、班组安全员一般由副班(组)长兼任,协助班组长做好本班组的安全工作,受安全业务员的业务指导。协助班(组)长做好班前的安全布置、班中的检查以及班后的总结。 2、组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议。 3、对新参加工作的人员进行岗位安全教育。 4、严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章操作的有权制止,并及时报告。 5、检查、督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品

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