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标准化精细化成就精品碧桂园;目录; “质量管理靠体系,过程管控出精品“ ,集团已建立了较完善的质量管控体系,由三个板块组成,即”工程技术管理支持体系”、“工程质量评估考核体系”和“施工质量全过程重点控制措施”。;集团工程质量管控体系;二、落实工程质量三级管控;(一)建立区域质量管理体系:
莫总指示:集团在冲刺千亿目标过程中,最大的管理风险之一就是质量风险。区域总在各自区域内要形成专职专责的质量管控体系,严抓工程质量。
碧桂园的管理特色就是:项目部就是大总包,必须管工程、管质量。
区域总是区域工程质量的第一负责人;
项目总是项目工程质量的第一负责人。
;7;动态质量巡查组
巡查组成员将有巡查员和被检查项目巡查员、及从其他项目抽调的质量专员组成;
动态质量专员
质量专员轮岗:定期到区域工程技术部任职,通常为3个月;
质量专员轮换:到其他项目任职,传授经验。;(二)明确区域工程技术部职责,强化部门授权,强化人员配置和规章制度(工程质量管理方面)
区域工程技术部至少具备以下职责:
1、制订区域质量管理、考核制度;
2、对区域、项目工程管理人员培训和考核;
3、工程质量检查和监督整改;
4、施工总包单位、监理单位评估和管理;
5、提供工程技术支持,编制区域工程技术规范文件。
;1、制订区域质量管理、考核制度
主要包括:
《区域工程质量检查、考核奖罚制度》
《区域质量总结会议和月报制度》
《区域资料管理与检查制度》;2、对区域、项目工程管理人员培训和考核
1)加强对区域、项目工程技术人员的专项技术培训
2)制订《区域项目工程管理人员绩效考核制度》
3)对区域、项目工程技术人员的工作绩效考核、奖罚
4)参与对项目工程副总、工程管理人员的人事任命管理;3、工程质量检查和监督整改
1)建立区域例行工程质量巡检制度
原则上要求项目总全程参加检查过程,如确不能参加,必须参加巡
检总结会。
2)重点做好质量检查督促问题整改落实
例如,《粤闽区域工程质量复检评分办法》量化考核项目和施工单
位对质量问题的整改落实情况。
3)监督检查项目落实重点质量管控程序和制度
如:图纸会审、示范区联合验收、工法样板、十二项重点工序检查
验收、场地交接验收、装修标准样板间、分户验收等;
4)对重点项目驻点督办、帮扶
;4、施工总包单位、监理单位评估和管理
1)完善供应商评估体系,建立供应商名单,优选总包单位;注重考 察施工单位项目管理团队;
2)建立区域内施工单位评比表彰和处罚机制;
3)评估审核“创优100”奖励,发挥创优奖励的作用
4)加强对监理单位的选择和管理
;5、提供工程技术支持,编制区域工程技术规范文件
1)审核项目技术文件及施工方案
2)编制区域特色的工程技术文件:例如:《项目工程管理指引》、《精装修施工作业管理指引》、《建筑施工安全标准化指导书》、《成品保护管理细则》等
?;区域质量主管副总;1. 质量管理体系
2. 组织架构
3. 施工方法
4. 施工详图
5. PE设计
6. 材料样本、质量合格证、试验报告;设立专职质量员
加强质量培训
加强现场工程技术人员培训;四、挑战与应对;四、挑战与应对;四、挑战与应对;Sub-frame, including kitchen fix panel
木门小框;施工工艺;Housekeeping
for next Trade;STRUCTURAL CLEANCE;Method Statement for Brick Wall 砖墙砌筑工艺流程
?
Preparation Stage 准备阶段
?
Check and identify the approved material.
检查确认所用材料是被建筑师批准的。
?
Check the approved architectural brick wall drawings of the intended brick wall area.
检查施工区域被建筑师批准的砖墙图纸,是否还有任何技术问题。
?
Check the quantity of bricks, lintels, cement, sand and accessories (fishtails, spindle pin, brick reinforcement meshes, damp proof layer
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