财务预算教案.ppt

以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 主讲教师：徐睿 曲珅 财务管理 Financial Management 财务预算 岗位基础 首先请大家思考： 依据 预算的类别 预算管理的过程示意图 不同预算方法的比较 销售预算Sales Budget是整个预算的编制起点 Page ? * 预计销售收入=该产品预计单价ⅹ该产品预计销量 销售预算编制程序： 1.计算各产品的预计销售收入=该产品预计单价ⅹ该产品预计销量 2.预计预算期所有产品的预计销售收入总额=∑某种产品预计销售收入 3.预计在预算期内发生的与销售收入相关的增值税销项税额= 该期预计销售收入总额ⅹ该期适用增值税税率 4.预计预算期含税销售