026安全检修管理制度(朱峻昆校)精要.docVIP

安全检修管理制度 Q/GY—AQGL—026—2011 1 目的 为了确保检修、作业和安全，促进检修工作的顺利进行，防止各类事故的发生，特制定本制度。 2 范围 本制度适用于公司各类设备检修及开车工作。本所指检修是指生产区域内的大修、中修、小修及临时性停车检修和清理作业。检修对设备的检查和修理，采用PDCA（P-计划、D-实施、C-检查、A-总结）循环的方法，包括：检修准备、制订各项计划和具体措施、施工、验收和修后评估等工作。 检修工作针对设备的一次检修工作，可以是大修、小修等计划性检修，也可以是故障检修、停机消缺、节日检修等非计划性检修；一次检修工作中可以进行多次检修作业。 4.1 主管设备管理的领导负责本制度编制、审批。 4.2 资产管理部负责本制度的执行、检查、修订。.3 参加检修的各单位、部门是安全检修的实施单位。.1 检修安全教育： .1.1 对直接参与检修的人员进行安全教育，教育面必须达100%。 .1.2 凡参加检修的外单位人员，须经相应级别的安全教育合格后，才能进入检修现场作业。 .1.3 安全教育内容：检修作业必须遵守的有关检修安全规定；检修作业现场和检修过程中可能存在或出现的不安全因素及对策；检修作业过程中个人防护用品和用具的正确佩带和使用；检修作业项目、任务、检修方案和检修安全措施。 .2 检修的安全工作实行项目负责人负责制。各部门