浅谈项目中的沟通2.pptVIP

智仁公司 保密文件 智仁公司 保密文件 智仁公司 保密文件 智仁公司 保密文件 智仁公司 保密文件 智仁公司 保密文件 智仁公司 保密文件 智仁公司 保密文件 智仁公司 保密文件 智仁公司 保密文件 智仁公司 保密文件 智仁公司 保密文件 项目管理内部培训 浅谈项目中的沟通 第一节 什么是项目 第二节 什么是项目管理 第三节 什么是沟通 第四节 什么是项目沟通 第五节 项目中的沟通实践 第一节 什么是项目？ 什么是项目？ 项目： 为创造独特的产品、成果或服务而进行的临时性工作。 特征： 1）临时性 有明确的起止时间 2）独特性 唯一的产品，与其它成果不同 3）渐进明细： 逐步发展，逐渐细化 第二节 什么是项目管理？ 什么是项目管理？ 内涵： “项目管理”给人最直观的理解就是“对项目进行管理” （1）项目管理属于管理的范畴 （2）项目管理的对象是项目 定义： 就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。 管理一个项目通常包括（但不限于）： 识别需求 什么是项目管理？ 在规划和执行项目时，处理干系人的各种需要、关注和期望 在干系人之间建立、维护和开展积极、有效和合作性的沟通 为满足项目需求和创建项目可交付成果而管理干系人 平衡相互竞争的项目制约因素，包括（但不限于）： 范围 质量 进度 成本 资源 风险 什么是项目管理？ 知识领域 启动