校长工作说课.doc

把握机遇加快校园建设科学发展强化质量意识财物管理财务管理的力度，严格执行校产管理、公物支领、公物检查及公物损坏赔偿制度等，明确责任。加强对节水、节电的宣传力度，把消耗降到最低。财会人员严格执行国家的财政法规，认真履行《会计人员职责》。1、加强教学常规管理，教学工作有序规范 学校领导坚持深入教学一线，走近教师，走近学生，走近课堂。进一步完善了教学常规检查评价制度月检制度和教学常规反馈制度。教师采用发现式自主探索式实践体验式的教学方随堂听课的各科教师在课堂上体现出新课程的理念，培养学生的创新精神和实践能力。教研活动讲究实效性以听课、评课、课及，使教研活动真正成为广大教师学习业务、探究教学、传递信息、提高能力的重要阵地。学校把打造精品学校在全校教师中开展以“修师德、强师能、铸师魂、争名师”为主题的师德教育活动“师德高品位、师资高素质、教学高质量、办学有特色”目标，“爱学生、讲师德；爱学校，讲质量；爱岗位，讲职责；爱事业，讲奉献。全面提高教师的思想政治素质、科学文化素质和教育教学能力，逐步建立一支安教、乐教、善教的教师队伍，教育教学，管理把安全贯穿。通过报告、宣传栏等多种形式对师生进行安全知识宣传增强师生安全意识通过师生们的共同努力，营造一个安全的校园环境关心教职工身心健康凡是教职工患病住院的，工会校领导前往医院或家里看望，帮助教职工消除思想顾虑，尽早恢复身体康复。定期慰问生活困难的退休教师切实让退休的老教师们感受学校温暖，感受的关怀。