系统整改更新施工方案jsp研究报告.doc

专项系统整改、更新 施工组织设计方案 有限公司 2014年10月16日 施工组织设计目录 一、工程施工管理组织机构方框图 二、主要管理及施工人员表 三、施工准备工作 四、施工计划 五、安全技术措施 六、质量保证措施 七、文明施工要点 附件 安全施工规程 一、工程施工管理组织机构方框图 二、主要管理及施工人员 (1)公司副总经理(不定期到场):1人 (2)项目经理:1人 (3)设计:1人 (4)工程:1人 (5)设计师:1人 (6)质检员:1人 (7)安全员:1人 (8)保管员:1人 (9)施工队:若干人 (一)、管理人员名单 (1)主管副总经理:彭天庆 (2)项目经理:李炳瑞 (3)专责工程师:文刚 (4)施工员:李炳瑞 (5)材料员:孙玉贞 (二)、人员配置: 管理人员:2名 技术支持人员:1名 施工技术工人:2名 施工工人:3名 三、施工准备工作: (一)、物质准备 根据各子系统工程进度和工程预算落实设备和材料的采购供应工作,要确保各种设备、主材的到场日期符合各阶段施工的需要,并保证其质量符合设计要求。自合同签定之日起,经甲乙双方确定后,设备和主材必须在安装前一周内陆续到达现场入库。 (二)、技术准备 ① 设计方案认定:设计方案选定是签定合同的前提条件和依据,乙方应与甲方协商,最后由甲方确定。 ② 施工图审查:本项目的设计施工图是由

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