专项系统整改、更新
施工组织设计方案
有限公司
2014年10月16日
施工组织设计目录
一、工程施工管理组织机构方框图
二、主要管理及施工人员表
三、施工准备工作
四、施工计划
五、安全技术措施
六、质量保证措施
七、文明施工要点
附件 安全施工规程
一、工程施工管理组织机构方框图
二、主要管理及施工人员
(1)公司副总经理(不定期到场):1人
(2)项目经理:1人
(3)设计:1人
(4)工程:1人
(5)设计师:1人
(6)质检员:1人
(7)安全员:1人
(8)保管员:1人
(9)施工队:若干人
(一)、管理人员名单
(1)主管副总经理:彭天庆
(2)项目经理:李炳瑞
(3)专责工程师:文刚
(4)施工员:李炳瑞
(5)材料员:孙玉贞
(二)、人员配置:
管理人员:2名
技术支持人员:1名
施工技术工人:2名
施工工人:3名
三、施工准备工作:
(一)、物质准备
根据各子系统工程进度和工程预算落实设备和材料的采购供应工作,要确保各种设备、主材的到场日期符合各阶段施工的需要,并保证其质量符合设计要求。自合同签定之日起,经甲乙双方确定后,设备和主材必须在安装前一周内陆续到达现场入库。
(二)、技术准备
① 设计方案认定:设计方案选定是签定合同的前提条件和依据,乙方应与甲方协商,最后由甲方确定。
② 施工图审查:本项目的设计施工图是由
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