挖掘机服务部2011年.pptVIP

服务部工资体系（一） 岗位 体系 岗位 名称 岗位 工资 级别 工资 绩效 工资 年功 补助 交通 补助 餐补 车辆 补助 驻外 补助 劳保 补助 管 理 体 系 本部长 3900 3300 副本部长 3300 2700 部长 3000 2400 副部长 2400 1800 主管二 1800 1200 主管一 1500 900 * 服务部工资体系（二） 岗位 体系 岗位 名称 岗位 工资 级别 工资 绩效 工资 年功 补助 交通 补助 餐补 车辆 补助 驻外 补助 劳保 补助 维 修 体 系 专家二 1800 1200 专家一 1600 900 服务二 1600 600 服务一 1400 300 学徒 1400 100 试用 1200 * 服务人员提成组成： 提成总额 保养提成 月检提成 交机提成 维修工时费 提成 配件提成 * 保修期内提成方案： 服务项目 提成金额台/次 交接机 40元 月检 5元 强保 50元 维修 每工时/20元 服务管理费 按照年度临工结算总额的10%--15% 备注：凡因个人原因造成退单、扣分的，对责任人处以提成额度双倍的罚款。 * 配件提成 提成条件 提成标准 完成临工规定的强保6次 按照配件销售总额的3%提成 其它易损件的零售 按照配件销售总额的3%提成 配件提成发放条件 保养完成后无配件欠款的即可按月兑现。 （赠送配件无提成） * №1、月检、强制保养、交机，维修工时提成均由财务按月核算。 №2、管理费提成由财务参照临工年度结算总额进行核算。 №3、所有提成核算完成后，区域内的由区域经理按劳分配，需列出分配明细递交给服务管理部门进行审核、审核通过后交由财务进行提成的发放(区域经理所得不超过提成总额的50%）。 1、保修期内提成发放及分配方式 2、保修期内提成发放条件 №1、月检、交机报告、强保信息录入ERP系统后审核通过的。 №2、服务管理费临工年度结算总额度不低于规定额度85%，超过85%的享 受总额度15%的提成。 №3、维修费提成以公司规定工时为准。 №4、公司正式签订用工合同的正式员工。（试用期、学徒期不享受提成待遇） 备注：月检、交机、强保、维修提成只针对于一线服务人员。 服务管理费提成只针对于为一线服务人员提供支持的后勤管理人员。 * 保外提成方案：（大修厂） 保外提成标准： 由财务统一核算提成总额，由服务主管分配列出明细由财务随个人工资一同发放。 维修毛利的30% ★.保外提成发放及分配方式 ★.保外提成发放条件 1、当月维修欠款不得超过当月维修收入总额的20%，为能达标的待欠款收回累计到下月发放。 2、无重大维修事故和返工，如出现重大事故和返工公司根据情况扣除部分或全部提成。 * 绩效工资：  管理体系额度：1600元（公司、个人各出50%） 区域服务经理额度：1200元（公司、个人各出50%） 一线服务人员额度：800元（公司、个人各出50%） 个人50% 公司50% 绩效工资 备注：个人的50%由岗位工资内减出，具体考核标准详见考核卡。 * * QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO QINGDAO GUANGWO 挖掘机服务部2011年绩效考核 — 服务人员 * 目 录 一、服务部工资体系 二、服务部提成方案 保内提成 保外提