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项目建设坚持原则 1.坚持“六统一”原则。 项目推广要坚持“六统一”的原则，即统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理。“六统一”最关键的是统一规划、统一标准、统一设计。坚持统一规划，就是各企业要在总部统一指导下，细化具体实施方案，强调共性，减少个性。坚持统一标准，就是要按总部统一制定的业务标准和数据标准，进行数据采集、入库和管理，这是建设一套上下贯通、集中集成系统的基本要求。坚持统一设计，就是要按总部统一设计的系统功能架构、技术架构和选定的技术平台进行建设，保证技术路线的一致。 坚持数据源唯一原则 数据的真实、准确、完整决定着系统的生命力，要规范数据源头采集、授权共享，按标准采集、按要求入库、按制度管理，这是总部决策、指挥、运行的依据。在做好数据安全防护的同时，要向总部开放数据资源和应用资源，必要时总部要能够穿透到单条管线、单体设备，应急指挥时现场情况要实现远程可视、应急联动。 坚持中国石化自主知识产权的原则。 系统建设要优先采用自主产权的技术和产品，来保证系统安全。引进的技术既要考虑先进性，更要关注成熟可靠性，并通过合作开发、二次开发，建成一套具有中国石化自主知识产权的信息管理系统，达到国家信息安全三级保护要求。信息部、石化盈科等单位在具体开发、建设过程中，要牢牢把握此项原则。