2013后勤工作预案.docVIP

后勤管理处2013年工作总结 本学期后勤管理处紧紧围绕学校新学期工作要点，以“三服务，两育人”为工作宗旨，以深入开展党的群众路线教育活动、接受“两部”骨干院校全面验收和学校新一轮岗位竞聘为契机，进一步理顺职能、完善制度、强化管理，不断提高服务质量和保障水平，出色地完成了骨干院校建设全面验收、党的教育实践活动深入推进、节能平台建设和学校中层干部换届及教职工竞聘上岗等各项保障工作。现将这学期的工作总结如下： 用心服务，深入开展党的群众路线教育实践活动 一学期来，我处积极组织全体员工开展的群众路线学习教育实践活动，围绕如何加强后勤管理和服务为主题，结合日常工作必须紧密联系后勤工作实际，急师生所急，想师生所想，从师生最关心、最现实、最直接的问题入手，积极为全院的后勤保障工作办好事、办实事。在学习实践中全面贯彻“三服务、两育人”的后勤服务宗旨，坚持后勤为教学、科研和师生员工服务的方向，强化了后勤内部各个环节的管理，发扬优良工作作风，努力提高管理和服务水平。 尤其是下半年新一届领导上任后，在校领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下齐心协力干事业，成为学习、工作、实践党的群众路线建设的带头人。新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈，多次召开工作协调、沟通会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进了工作作风。 二、抓住重点，紧紧围绕中心开展工作 (一)完善制度，促进工作规范化 根据学校发展需要，结合近几年在后勤管理工作中发现存在的问题，我处在反复调研和求意见的基础上废除《顺德职业技术学院总务处资产管理规定》、修订《顺德职业技术学院运动场馆使用管理规定》、完善《顺德职业技术学院后勤车辆使用管理规定》、新增《顺德职业技术学院节能管理规定》等一系列的规章制度，制定工作流程，规范运作。通过制度的制定和实施，促进了后勤管理工作有章可循，有法可依，使各项后勤工作更加规范化。 (二)节能减排，加快推进节能监控平台为核心的建设。 本学期，学校投入1300多万元推进节约型校园节能监管平台建设，目前节能平台监控中心基本完工，开始收集学校用能数据，预计在2014年5月正式完工并投入使用。节能监控平台的使用将对我校的项目节能技术手段有质的飞跃，将为我校实用电定额管理、走向节约型校园打下必要的基础；投资200多万完成了校园一期亮化工程；近100万元完成了绿化自动喷淋建设和太阳能喷淋工程。节约型校园创建工作取得显著成效。本学期三次共获顺德区节能专项资金计33万元。第一次是我校通过了顺德区 “2012年度重点用能单位”节能考核，以96的分成绩列全区第三名，获得专项资金３万元，第二次是我校被确认为“顺德区低碳示范单位”，获得专项资金20万元，第三次是我校纳入2013年顺德区节能专项扶持计划（第二批），获得专项资金10万元。在2012年12月顺德区经济和科技促进局张鹏副局长来访我校时，也对我校的节能工作高度评价，并计划把我校节能监控平台作为示范工程，推荐给政府使用，推向顺德区的大型用能企业使用。　 （三）勇于奉献，保证公寓修缮改造升级项目按期完成。 为进一步改善我院办学条件，充分体现人文关怀,全面提升校园整体环境， 2013年暑假期间，后勤管理处深入各学生公寓，在充分调研的基础上对学生公寓进行全面改造。改造内容主要包括：对19栋学生公寓内外墙翻新及家具、门窗、栏杆更换翻新；对19栋学生公寓增布空调线路工程，对25栋学生公寓空调安装3500多台；对19栋学生公寓太阳能热泵热水系统更换；对26栋学生公寓加装电源插座工程及强弱电路线槽翻新工程；对生活区水泵房供水设备更换工程及生活区水管网设备更换工程，总投资约9700万元。 为完成此项时间紧、任务重、影响大的工作，后勤管理处成立专项小组，召开专题会议，研究改造方案和改造标准，严格跟进工程质量和进度。为保证完成任务积极组织人力、物力，抢前抓早，做好规划和预算，他们放弃假期休息，顶着炎炎夏日酷暑，坚守在一线认真工作。由于工程时候太短，后勤管理处全部人员通力协作，加班加点，连续奋战几个昼夜，解决工程后期细节问题，确保工程在2013年8月28日前完工，保证了学生公寓在开学时能正常提供给学生使用。 （四）全面统筹，保证校长联席会议顺利召开 2013年12月20日至22日全国高等职业学校提升专业服务产业能力经验交流会暨全国高职院校校长联席会在我校召开。这次重大任务，我处担起场地、水电、环境、饮食等保障任务，并在重大任务中经受住了考验和锻炼，服务水平在不断总结中逐步提高。 （二）加强饮食管理。采取有效措施，加强各餐厅饮食成本和采购环节的监控，降低成本。对食品和饮水卫生进行定期和不定期检查，防止食物中毒事件的发生。通过检查，促进食品卫生及消防安全自我管理、自我检