2013年综治工作预案.docVIP

****市**局2013年综治工作总结 2013年**系统社会管理综合治理工作坚持以“十八”精神为指导，紧紧围绕省、市政法综治工作会议精神和平安建设总体部署，以经济建设为中心，以社会管理创新为突破，以维护社会稳定为重点，立足**工作实际，坚持以人为本，坚持“两手抓，两手硬”，在推进依法治税，大力组织地方收入的同时，认真履行综治责任单位的工作职责，积极参与社会管理综合治理创建活动，扎实推进平安创建活动长效机制建设，始终把社会管理综合治理工作作为一项主要任务，抓紧、抓好、抓落实，保持了工作生活秩序安定，干部职工思想积极向上，征纳关系融洽和谐，为全面促进**工作起到了保驾护航的作用。 一、加强领导，健全检查考核机制 综治工作是一项艰巨而长期的工作，更是一项群众性的工作，任何时候都不能放松，任何人都不能置身事外，良好的责任意识和思想基础是做好社会管理综合治理工作的重要保证。 （一）加强组织建设。为全面抓好**系统的社会管理综合治理工作，今年以来，我局党组进一步提高了对社会管理综合治理工作重要性的认识，将社会管理综合治理工作纳入了重要议事日程，根据人员变动情况及时调整了社会管理综合治理、突发事件应急处置等项工作专门领导小组，加强了领导，强化了职责。　　（二）明确目标责任。根据《****市2013年综治委成员单位社会管理综合治理目标管理责任书》规定的工作目标和任务要求，结合我局工作实际，把综治工作纳入年度目标责任考核内容，严格执行综治工作一票否决制，实行目标管理。年初，市局党组与机关科室及所属7个单位签订综合治理责任书，明确各单位主要负责人为综合治理第一责任人，要为综合治理工作负主要责任；要求各单位要切实把维护社会稳定、确保**安全摆在工作的突出位置，要不断增强政治意识，大局意识和忧患意识，要明确责任，狠抓落实，力求做到群防群治，确保各项综治目标任务的完成。 （三）抓好检查考评。我局非常重视综治工作,检查考评并列入了日常工作。综治工作检查考评是采取平时考核与专项检查考核相结合的方式进行。平时考核是在每月对基层分局工作进行检查考核时，综治工作一并纳入检查考核。专项检查考核年终进行。对检查中发现问题，及时提出解决办法，不断总结经验，创新工作方法，促进我局综治工作持久健康发展。 二、突出重点，推进防控体系建设 良好的制度是保障各项工作顺利进行的前提，为做好今 年的安全稳定工作，我局在制度建设上狠下功夫，建立健全各项管理制度。 （一）完善管理制度。为确保社会管理综合治理目标责任落到实处，我局从制度上入手，建立健全了各项规章制度和内部管理制度，先后修定了《值班制度》、《应急工作预案》、《车辆管理制度》、《网络管理办法》、《信访工作制度》、《责任追究制度》等一系列工作制度，并逐步形成综合治理工作分级负责的领导责任制度、季度例会制度、部门联席会议制度，将社会管理综合治理工作贯穿于税收工作之中，加强检查、督促落实。同时健全了安全保密、计算机信息网络安全重大事项报告、环境卫生、车辆管理、人员值班、防火防盗、矛盾纠纷排查、群众信访等工作制度，使综治工作步入正规化管理轨道。 （二）定期检查整改。结合年初全市政法综治工作会议精神，局党组会定期分析研究新形势、新情况，对可能存在的不稳定因素进行摸排，提出解决问题的措施和计划，落实责任领导和责任人。尤其是在节假日来临之际召开专题会议部署安全、消防、社会稳定等工作，强化干部职工防范意识，确保了综治工作平稳发展。 （三）完善维稳措施。我局高度重视春季“两会”及十八届三中全会前后的信访稳定工作，召开专题会议，号召全局干部职工把此项工作做为当前的一项主要工作来抓，在做好本职工作的同时，确保不出现一例**范围内的信访事件。为使该项工作落到实处，我局对**范围内易引起上访的税额核定、纳税服务、税收执法、税收减免、队伍管理等方面进行了逐一详细的排查，制定措施，明确责任，自觉维护社会稳定，确保将隐患解决在萌芽状态、解决在本单位、本系统中。一是严格执行领导分包责任制。对重大节点可能出现的不稳定因素，结合局领导班子成员的分管工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，积极采取措施，及时化解矛盾和不稳定因素。二是开展矛盾纠纷重点排查。认真组织全局各科室、各分局对重点领域、重点人员及对可能出现的隐患苗头和倾向，开展拉网式矛盾纠纷大排查，挖掘信访预警信息，及时撑握各类动态，把矛盾化解在萌芽状态。三是完善工作机制。严格信息报送、日报告、零报告、急事急报、特事特报、大事快报等一系列工作制度，确保信访工作按程序办事，按制度办理，切实做到事事有人问，件件有回音。对有上访苗头的突出问题，并做到局长主要抓，主管局长亲自抓，涉及科室具体抓，确保**系统信访稳定。 （四）推行政务公开。积极开展优化政务环境评议评价活动，自觉接受全社会的监督，通过“请进来”的