XX党发XX乡2014年村干部实绩考核实施办法00预案.docVIP

X党发〔2014〕19号 XX乡2014年村干部实绩考核办法 各党支部、村委会、乡属各单位： 为切实加强并村后的村干部规范化管理，进一步明确村干部的工作职责、任务和目标，调动村干部工作积极性、主动性和创造性，圆满完成各项目标任务，根据县委、县政府《岑巩县村（居）干部岗位管理指导意见（试行）》规定，结合我乡实际，特制定本办法。 一、指导思想 坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过实绩考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使村干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风。 二、考核原则 坚持“公平、公正、公开”的原则；全乡干部、群众共同参与，注重实绩、实事求是，提高村干部工作效能和执行力。 三、考核对象 村班子及村“两委”班子主要成员（享受报酬村干部）（以下称村干部）。 四、考核内容 1、对班子主要考核党委政府中心工作及业务工作完成情况； 2、对村“两委”主要成员主要考核其德、能、勤、绩、廉综合表现及日常工作开展情况。 五、考核方式 以百分制的方式对村班子及班子成员个人进行考核，共分为三部分，一是班子工作目标完成考核为100分，二是班子成员个人工作年度考核为100分；三是村班子成员个人年度综合考核评分，（班子成员个人年度综合考核分=班子工作目标完成得分×70%＋成员个人工作目标考核得分×30%）。 1、村班子工作目标考核（100分） 年终由乡分管领导及相关中心、站所负责人就分管工作对各村进行逐一评分，主要考核内容为本职工作、重点工作和临时工作几方面。以各村的目标考核和阶段性工作目标为依据，重点工作以目标考核细则为依据；临时工作以领导安排的工作、上级下发的相关文件和乡党政办接收转办的工作为依据，对照村班子工作目标考核细则进行评分（村级班子工作目标考核细则附后）。 2、村“两委”班子主要成员个人工作目标考核（100分） ①村干部德、能、勤、绩、廉量化民主测评：年终由党委、政府组织全体干部，根据各村平时工作开展情况，结合上级平时督查，半年、年终检查情况，进行无记名打分（量化测评表附后）（40分）。 ②村干部日常工作开展情况：以各班子成员、中心、站所提供的考勤、工作完成记录为依据，对照村干部个人工作目标考核细则进行评分（村干部个人工作目标考核细则附后）（60分）。 六、 村干部报酬标准 村干部报酬按1500元/月（含基础工资900元、绩效工资600元），从2014年4月1日起执行。基础工资按月计发（计生“三按月”奖惩与基础工资挂钩），绩效工资根据村班子及个人年度综合目标考核结果年终统一计发。 七、考核结果运用 1、村干部绩效工资根据村班子成员个人年度综合考核结果发放，村班子成员个人年度综合考核结果分为一等、二等、三等（每个等次有8名额），获得一等的，发放全年绩效工资110%；获得二等的，发放全年绩效工资的100%；获得三等的，发放全年绩效工资的90%。村干部不请假一年内累计外出30天以上的个人测评为0分，扣除全年绩效工资并约谈，约谈无效的，按相关程序予以免职。 2、村年度考核奖金，根据村班子工作目标年度考核结果进行评定、发放。 3、在乡年度先进村级班子及优秀村干部评比中，分别以村级班子工作目标考核结果及班子成员个人目标考核结果依次评定。 八、考核组织实施 1、成立XX乡村干部实绩考核领导小组， 组 长：郑珍君 副组长：周 波、文国祥 成 员：邓 越、赵品辉、王 维、沈运军、杨文元、杨 鸿、杨胜明、赵向朝、各站（办）负责人。领导小组下设办公室在乡党政办，由赵品辉同志兼任办公室主任，陈芳、曹德琴二位同志负责组织考核的日常事务工作。 2、各分管领导、中心、站所对村干部日常工作开展情况，每月进行一次评分。当月评分结果由次月2日前报乡纪委存档。 九、奖罚措施 1、激励村干部创先争优。乡每年评选奖励一批特别优秀的村干部，并给予适当奖励；被评选为省、州、县级优秀村干部的，除省、州、县奖励外，乡将另行给予一定的奖励。奖励经费由乡财政列支。 2、村班子工作目标考核分别评定一、二、三等奖，乡党委、政府对各获奖村进行适当奖励，奖励经费由乡财政列支。 3、对于出现下述情况之一的，实行一票否决： 因村干部未尽到工作职责的发生较大影响安全事故的；计划生育工作在县及以上组织的检查中问题严重对年度考核造成重大影响的。 十、考核纪律要求 1、不准弄虚作假、不准向考核组提供虚假数据和情况； 2、不准干扰和妨碍考核工作； 3、不准夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实； 4、不准泄露考核机密； 5、不准请客送礼以应付考核。 十一、其他 本办法在实施过程中有不完善的条款，由乡党委会研究决定。 中共岑巩县XX乡委员会 2014年6月23日 XX乡村级班