板带厂三届一次职代会(最终定稿)预案.doc

大力推进精益管理 全面深化运营转型 为实现2015年生产经营任务目标而奋斗 —在莱钢集团银山型钢有限公司板带厂 第三届职工代表大会第一次会议上的工作报告 （2014年12月29日） 厂长 王化巨 各位代表： 现在，我代表板带厂向大会报告工作，请予审议。 一、2014年工作回顾 2014年是新世纪以来钢铁行业形势最为严峻的一年，也是金融危机以来莱钢生产经营最为困难的一年。面对严峻的市场形势，全厂干部职工坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实公司决策部署，紧紧围绕职代会确定的任务目标，以提升经济效益为核心，以产销衔接增效、结构调整增效、提质增效、降本增效为主线，积极推进“吨钢增效400元”和“运营转型、精益管理”活动，在工艺优化、产品开发、技术改造、降本攻关等方面取得新突破，生产经营各项工作取得新成绩，四个文明建设取得新进展，较好地完成了主要任务目标： 产量：预计全年可生产合格钢材295.4万吨，完成公司排产计划的102.24%，其中：窄带81.4万吨，宽带174万吨，冷带40万吨。 边际贡献：预计全年完成边际贡献37320万元。其中：窄带完成9700万元，欠计划5710万元；宽带、冷带分别完成18280万元和9340万元，分别完成预算的93%和97%，在各产线中保持前列。 成本：预计全年产品工序成本比预算降低60万元，较好地完成了公司滚动预算。 安全：安全生产保持稳定顺行，实现了