景陶物流公司创业计划书1说课.doc

目录 概要： 1.1公司商业运作模式-----------------------------------2 1.2公司商业运作规则-----------------------------------2 二、公司描述 2.1公司的名称-----------------------------------------2 2.2公司的宗旨及企业文化-------------------------------2 2.3公司成立与目标-------------------------------------3 2.4公司现状-------------------------------------------3 2.5公司的发展规划-------------------------------------3 2.6发展战略-------------------------------------------4 2.7企业精神-------------------------------------------4 三 、公司的组织与人力资源管理 3.1公司的组织结构-------------------------------------5 3.2人力资源配置---------------------------------------6 3.3人力资源管理机制-----------------------------------8 四、公司的产品及服务 4.1产品/服务------------------------------------------9 4.2产品/服务优势--------------------------------------11 4.3相对价值增值---------------------------------------11 五、市场分析 5.1市场研究表明---------------------------------------11 5.2市场前景-------------------------------------------12 5.3目标市场-------------------------------------------12 5.4目标消费群-----------------------------------------13 5.5销售战略-------------------------------------------14 5.6销售优势-------------------------------------------14 六、竞争风险分析 6.1市场竞争分析---------------------------------------15 6.2竞争对象描述---------------------------------------16 6.3市场进入障碍及解决方案-----------------------------17 6.4公司面临的困难及其解决方案-------------------------18 七、营销策略 7.1营销策略-------------------------------------------19 7.2营销工具-----------------------------------------------------------------21 八、财务分析 8.1公司基本设施投资预算及其作用-----------------------22 8.2财务计划简述---------------------------------------23 8.3公司资金来源---------------------------------------23 8.4公司的效益预测-------------------------------------24 九、附录 9.1市场评估-------------------------------------------25 9.2团队人员简历---------------------------------------25 概要： 1.1公司经营模式： 我们公司是在传统的零售商销售模式上进行创新，把采购进货----物流运输----仓储----物流配送----零售商----（商品配送）----顾客的销售模式中前五个结构整合成一个多功能物流配送服务中心，借助电子商务平台，采用网上虚拟超市销售方式，进行商品销售活动，缩短了商品的周转时间，特别是没有了零售商店面，不仅为我们公司节省大量的投资资金、管理运作资金，而且降低商