第七章公共部门职业生涯开发与管理.pptVIP

（三）职业生涯晚期管理 雇用新员工时不排除老年人，注意雇用那些对组织有用的老年人才 要注意留住老员工，不要轻率地用年轻的新员工替代老年员工 使工作内容更具有吸引力，让老年员工感觉到工作比退休更有意义。 第9讲 公共部门人员薪酬管理 9.1 薪酬管理概述 9.2 公共部门薪酬设计与管理 9.3 公共部门人员福利管理 9.4 社会保险 9.1 薪酬管理概述 9.1.1 报酬与报酬体系 9.1.2 报酬公平问题 9.1.3 薪酬形式与薪酬的作用 9.1.4 公共部门薪酬的影响因素 9.1.1 报酬与报酬体系 1.报酬的含义 报酬（rewards）是指劳动者因付出劳动（包括体力的和脑力的）而获得的物质的和精神的酬劳。报酬包括内在报酬和外在报酬两种形式。 内在报酬（intrinsic rewards）是指对受体来讲具有不可分离性和内在影响力的报酬，如工作满足感、成就感等。 外在报酬（extrinsic rewards）则指由组织直接控制和分配的有形报酬，相对于受体来讲，这种报酬通常以与受体相分离的形态存在，如工资、奖金和员工福利等。 2.薪酬的含义 薪酬（compensation）是指员工因从事组织所需要的工作活动而得到的以货币和非货币形式表现的报酬。薪酬可分为直接薪酬和间接薪酬。 直接薪酬，即直接经济报酬（direct financ