XX广场电梯施工方案(有脚手架)解说.docVIP

XXXXXXXX 电梯安装施工组织设计方案 项目名称: XXX广场 ______ __________________________ 编制： 审核： 批准: 日期： 日期: 日期： 目 录 工程概况 编制依据 工作内容及质量目标 人员组织和岗位职责 施工计划进度 工程配合及措施 设备开箱 施工技术和质量保证措施 验收依据和检验活动 产品保护及验收 文明施工管理 工程竣工移交 质量记录归档 安全施工方案 临时用电安全方案 16、施工工具 17、环境保护 18、应急事件补充措施 施工方案 项目名称: 成都万科华茂广场 工程概况 本工程电梯由XX有限公司提供，该项目共有56台电/扶梯，其中无机房电梯15台，扶梯41台，该项目位于XX北路二段。 编制依据 2.1XX电梯有限公司与XX有限公司签定的电梯安装合同。 2.2电梯施工的安装及相关图纸 2.3电梯安装验收规范（GB10060-2011） 2.4电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002） 2.5电梯试验方法（GB/T10059-1997） 2.6电梯制造与安装安全规范（GB7588-2003） 2.7电梯技术条件（GB10058-97） 2.8特种设备安全监察条例 2.9电梯施工的工艺安装及相关图纸 工作内容和质量目标 3.1工作内容 本项目工程共有1台电梯，工作内容是上述1台电梯的安装、调试直至工程竣工移交。 3.2质量目标 公司制定的质量目标是： A.安装质量为优良 B.互检项目不合格项≤3项 C.工器具合格率为100% D.用户满意度大于95分 人员组织和岗位职责 XX公司将派技术精湛，工作责任心强的施工人员承担本现场的电梯安装和调试任务。根据施工现场管理办法，项目实行项目经理负责制。公司任命项目经理负责现场施工管理，安装调试和与业主、厂方及施工现场相关部门的协调工作，负责现场安全、技术、质量、施工进度等各条线的管理、监督和检查工作，根据施工计划和现场施工条件安排施工工序和调配施工人员，并严格遵循业主现场的各项规章制度。 由项目经理实时控制电梯的安装进度，并定期召开或参加施工会议，每天填写工事日报表。 对于影响工程进度的问题，项目经理应向业主及有关部门发函，及时协调解决问题，确保工程进度。 安装班组长应每天做安装进度汇报，正确填写“施工日志”、并汇报施工、材料、土建、配合、技术、质量等问题，便于项目经理统一处理，根据现场实际情况调整施工计划。 项目部管理人员及施工人员安排如下： 项目部架构图： 安全负责人： 现场负责人: 技术/质量负责人： 现 场 文 明 / 资料管理 安 全 管 理 ： 设 备 材 料 管 理 ： 施 工 过 程 及 质量 ： 现 场 卫 生 管 理 ： 项目管理体系各岗位职责： 项目经理岗位职责： 熟悉合同掌握业主的各种情况，以便安排全面工作。 挑选班组长、安排进度表、材料堆放、接货、办公地点的布置、设计施工管理网络图、质量安全网络图、提供班组长安全、质量管理网络图、班组长职责、安全违章处罚条例，并悬挂在显目处。 对各项制度的执行处罚、安全文明施工活动等重点检查。行使执行制度的权利，召开安全、质量会议。 对工程质量进行互检工作，要预防发生重大返工，对技术交底应清楚，及时向有关人员请教。 协调好甲方、生产厂家、班组及公司各部门的工作，收到班组缺件单或通知后十天内补足缺件。如不能补齐缺件，应及时申报。 督促班组长做好原始数据的记录和保存工作，将应复印和保存的文件收集总汇，移交质量部，以便存档。 配合生产厂家做好收款工作，在工程竣工移交业主前应按合同将应付的合同款收齐，方可移交。 做好班组长和组员的评分工作，以便集中对班组长及组员进行奖罚。 质量员岗位职责： 熟悉所验收电梯的技术性能，安装要求，电气原理和验收规范； 严格按照GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》、GB10060-93《电梯安装验收规范》认真检查验收； 接到质安部经理安排的检验任务，及时到达安装现场进行检验； 认真填写