爱捷斯敏商业计划书20150928解说.doc

面向中小企业智慧云制造管理 商业计划书 ShangHai IJSM Software Development Co.,Ltd. 2015 年 9 月  声 明 本商业计划 目 录 第 一 章. 投资摘要 1 第 二 章. 公司概况 2 一. 公司简介 2 二. 组织架构 3 三. 核心技术团队人员 3 四. 公司合作伙伴 4 五. 行业专家后援团 4 六. 拥有专利技术和软件著作权 4 七. 典型案例 4 第 三 章. 项目介绍 7 一. 项目背景 7 二. 项目内容 7 三. 项目创新点 9 四. 盈利模式 10 五. 目标市场定位 10 第 四 章. 行业分析 11 一. 行业简介 11 二. 行业发展分析 11 三. 行业发展趋势 12 第 五 章. 企业资金需求及使用计划 13 一. 需要资金目的及资金用途的详细描述 13 1. 设备采购计划(或其他建设计划) 14 2. 设备采购成本(或其他资金计划) 14 二. 项目市场前景及盈利预测 14 1. 项目市场前景 14 2. 项目盈利预测 15 第 六 章. 风险分析及应对措施 15 一. 技术风险 15 1. 风险分析 15 2. 应对策略 15 二. 竞争风险 16 1. 风险分析 16 2. 应对策略 16 三. 管理风险 16 1. 风险分析 16 2. 应对策略 16 四. 财务风险 17 1. 风险分析 17 2. 应对策略 17  投资摘要 是发展的驱动力！ 制造”曾是国人的，凭借成本低廉人口红利等优势了不少外商投资中国制造业，支撑中国经济发展。，“制造”在空前的危机，制造正在快速从中国向其他低成本国家转移，而中国商业成本增加，原本在华生产的外资高端制造业在迅速发达国家发达国家和发展中国家“夹击”双重挑战，推进产业结构调整和转型升级才能全球市场中先机。 的关键在于尤其是技术创新理念创新。长期以来依赖装备和生产线，借助硬件来解决产品质量和效率的问题，很少关心的管理技术，这些技术引进不，作为秘密被国外企业封锁结果是了投入但是效益甚微。企业的情况更是严峻，是一家专门制造行业一体化制造管理流程推广战略的经过多年的潜心和实践，发展最中国制造业的大规模定制为核心的智能管控体系的管理系统，申请了自主创新专利技术，并在国内宝钢、首钢邯钢等央企国企应用，了非常好的效果的技术在国内同行中具有的竞争优势互联网技术、云计算技术机器人技术加速渗透到制造业各个环节，中国制造业加紧转型升级与“”的大背景下，“面向中小企业智慧云制造管理”项目，服务的模式广大中小企业先进的制造管理技术和软件服务，同时降低中小企业信息化成本和风险该项目非常好的市场前景巨大的利润空间，从中获取数倍于投资的回报。概况 简介 致力于业管理流程服务以及我们基于客户需求持续创新，功能在管理领域确立了领先地位。凭借一体化营销、制造、成本、能耗等管控集成体系自主研发了MMS(一体化协同管理系统)。目前，我们的产品和解决方案已经应用 组织架构 核心技术团队人员 核心人员 履历 干解民 公司创始人 1982-2002年宝钢计算机公司(宝信)首席专家，宝钢整体产销系统集成主管。具有30年的钢铁冶金行业业务流程和信息化建设经验。 2003年-2005年任美国毕博(大中国)冶金行业高级专家。 2006-2008年任德国IDS(大中国)高级咨询经理、行业高级专家。 杨利宏 技术总监 2005-2010年宝信公司高级项目经理。 2011-至今任爱捷斯敏公司技术总监。 邢励 项目经理 武汉科技大学金属材料工程学士，从事钢铁冶金行业技术质量管理工作6年，从事制造业业务流程管理咨询和ERP/MES信息化产品设计、开发工作9年。 2006-2008年任德国IDS(大中国)咨询顾问。 2009-2010年任爱捷斯敏公司项目经理。 2011-至今任爱捷斯敏公司项目总监。 公司合作伙伴 专家后援团 了核心团队以及商业合作伙伴以外，本公司还有一支强大行业专家后援团，团队成员大都大型企业的首席专家技术主管大客户经理，长期从事新产品研发、体系建设以及，具有深厚的专业背景，并且所在行业的发展趋势。 专利技术和软件著作权 已授权的发明专利一项《 拥有一体化冶金质量生产管控系统及其相关系统的软件著作权5个。 典型案例 硅钢一体化质量管控体系及计算机功能实施项目生产长材为主，自国务院批复首钢搬迁调整方案后，产品结构调整为板材和精品长材。006年迁钢二期工程投产，顺义冷轧和镀锌投产、2009迁钢三期工程投产、2010首钢京唐公司一期工程投产。方面，引进了最先进的板材生产线，方面，首钢引进了、执行系统、高级能力计划系统，了0万美金德国蒂森模式。发现存在诸多问题 首先难以适应市场需求，成本居高不下。 生产中、低端产品，高附加值产品质量不稳定，特