标准化管理手册解说.docVIP

目 录 第一章 绪 论 1 1 安全方针、目标 1 2 安全管理体系模式 1 3.安全标准化建立过程 2 4.安全管理要素 3 第二章 负责人与职责 6 1 负责人 6 2 方针、目标 6 3 机构设置 7 4 职责 7 4.1主要领导职责 7 4.1.1 主任（董事长） 7 4.1.2 副主任（总经理） 7 4.1.3 安全生产委员 8 4.2 公司其他职能管理部门 8 4.2.1 运行管理部 8 4.2.2 安全技术部 9 4.2.3 物资供应部 9 4.2.4 工程管理部 10 4.2.5 总经办 10 4.2.6 计划财务部 11 4.2.7 客户服务部 11 4.2.8 市场开发部 12 4.2.9 万宇工程公司 12 4.2.10 工会 13 4.2.11 CNG加气站 13 4.2.12 LNG撬装站 13 4.2.13 员工 14 5 安全生产投入及工伤保险 15 第三章 风险管理 16 1 范围与评价方法 16 1.1 风险评价目的、准则 16 1.1.1 目的 16 1.1.2 准则 16 1.2 风险评价范围 16 1.3 风险评价方法 17 2 风险评价 17 3 风险控制 18 4 重大危险源 18 5 风险信息更新 19 第四章 法律法规与管理制度 20 1 法律法规 20 2 符合性评价 20 3 安全生产规章制度 21 4 操作规程及技术规范 23 5 修订 24 第五章 培训教育 26 1 培训教育管理 26 2 管理人员培训教育 26 3 从业人员培训教育 26 4 新从业人员培训教育 27 5 其他人员培训教育 27 6 日常安全教育 27 第六章 生产设施及工艺安全 28 1 设施建设 28 2 燃气设施 30 3 安全设施 31 4 特种设备 31 5 关键装置及重点部位 32 6 安全工艺 32 7 检维修 33 8 抢修 33 9 拆除和报废 34 第七章 作业安全 35 1 作业许可 35 2 警示标志 35 3 作业环节 36 4 承包商与供应商 36 5 变更 37 第八章 用户 38 1 用户档案 38 2 宣传与告知 38 3 用户设施 38 第九章 职业危害 39 1 危险化学品管理 39 2 职业危害申报 39 3 职业危害管理 39 4 劳动保护用品 39 第十章 事故与应急 40 1 事故报告 40 2 抢险与救护 40 3 事故调查和处理 40 4 应急指挥和救援系统 41 5 应急救援器材 41 6 应急救援预案与演练 41 第十一章 考评与自评 43 1 安全检查 43 2 安全检查形式与内容 43 3 隐患整改 44 4 考评与自评 44 第十二章 安全管理体系实施 46 1 实施运行 46 2 保障机制 46 2.1 安全 监督检查体制 46 2.2 安全 绩效考核 46 2.3 安全创优升级 47 2.4 安全管理体系审核制度 47 第十三章 术语和缩短语 48  第一章 绪 论 1 安全方针、目标 方针：安全第一、预防为主；以人为本、科学管理；全员参与、持续改进。 目标：零事故、零污染、零伤害，创建一流企业。 2 安全管理体系模式 安全管理体系遵循PDCA动态循环的管理模式，即：策划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和改进（Action）。安全管理体系由七个关键要素组成，包括领导和承诺，健康、安全与环境方针，策划，组织结构、资源和文件，实施和运行，检查和纠正措施，管理评审。 ① 领导和承诺：是安全管理体系建立与实施的前提条件； ② 健康、安全与环境方针：是安全管理体系建立和实施的总体原则； ③ 策划：是安全管理体系建立与实施的输入，包括4个要素： ——对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划； ——法律、法规和其他要求； ——目标和指标； ——管理方案。 ——组织结构和职责； ——管理者代表； ——资源； ——能力、培训和意识； ——协商和沟通； ——文件； ——文件控制。 ——设施完整性； ——承包方和（或）供应方； ——顾客和产品； ——社区和公共关系； ——作业许可； ——运行控制； ——变更管理； ——应急准备和响应。 ——绩效测量和监视； ——评价； ——不符合、纠正措施和预防措施； ——事故、事故报告、调查和处理； ——记录控制； ——内部审核。1 作业许可2 警示标志 作业环节 4 承包商和供应商 5 变更  第二章 负责人与职责 1 负责人 公司主要负责人为本公司安全