单元三：现场5S与安全管理.pptVIP

现阶段，你单位在现场5S与安全管理遇到了什么难题？请列举。 “目不见睫”是管理者普遍存在的问题。基层现场管理工作更是如此，所以，要克服“目不见睫”的问题，牢固树立眼睛向内，看到管理者自身的问题，看到自己单位的问题，看到自己员工的问题，看到自己单位管理、规章制度的问题······只有这样安全及5S管理工作才能落实到实处，才能防患于未然，把事故消灭在萌芽状态中，5S管理管理工作才能真正走上正轨。 请与大家分享你单位做的非常成功的目视化案例。 请与大家分享你单位如何管控班组管理看板，让班组管理看板发挥实效性作用。 推进素养的步骤 当你做好4S时，发现原来对你的工作很有帮助，你就会认同这些做法，而每天都遵守这些做法，使你更轻松高效，成为一个出色的员工。 当上司觉得你很优秀时，就会出现晋升的机会，或者给你更多的机会让你去做更想做的工作。从而你能掌握更多的技能，具备更高的修养，逐步迈向成功。 整理,整顿为什么很重要? 为什么要作清扫,它马上就又会脏的? 整理,整顿并不能生产出更多的产品. 我们已经实施整理,整顿了. 我们在很多年以前已经实施5S了. 我们太忙了,哪有时间实施5S. 为什么要实施5S? 持续改进 不安全条件 ＋ 不安全行为 ＝ 事故 1、建立安全的操作程序 2、计划设备和环境的安全保护措施 3、指导工人进行安全生产 4、促进工人提高安全保护意识 5、在非常时期和事故发生时能够采取相应的措施 6、找出事故原因。防止事故再发生 7、对现场时刻进行检查，预防事故的发生 二、引发事故的三大因素 （一）、人的不安全行为； （二）、物的不安全状态； （三）、作业环境的不安全因素； （一）人的不安全行为的主要表现形式 安全事故的发生是由多方面因素造成的，既有人、物的原因，也有管理、环境的原因，但其中最主要的是人的因素，其重要的表现形式之一就是违章作业。为避免安全事故的发生，本节就违章作业的表现形式、成因、特性加以剖析，并提出预防对策。 违章的主要表现形式 对所从事岗位的安全技术操作规程不认真学习，一知半解，不求甚解，把以往形成的习惯当成了工作经验，意识不到自己所犯的错误，甚至以讹传讹的告诉别人，让他人也跟着违章，长此以往即形成了习惯性违章。 安全规程讲得头头是道，而在行动上却对不上号，明知自己的做法违章，可为了图省事，怕麻烦，依然我行我素，坚持不良习惯，还美其名曰灵活运用，造成人为违章。 这种人具有一不怕苦，二不怕死的精神，信奉所谓“胆小不得将军做”、“只要敢闯没有过不去的火焰山”等想法，把违章行为当成是个人英雄主义，别人不敢干的他敢干。这种随心所欲的严重违反安全规程的作业，极易造成事故。 在生产操作过程中，明知有违章行为，但认为法不责众，别人都这样干没有出事，我随大流也不会出事，意识不到安全隐患和危险的存在。 违章操作是造成事故的主要原因。然而，有些人却认识不到这一点，事事存有侥幸心理，认为不是每个人、每次违章作业就一定要出事故，自己脑袋瓜子灵，反应快，该投机时便投机，该取巧时就取巧，即使有事也不会正好落在自己身上。 干什么工作都马马虎虎，粗心大意，不修边幅，不拘小节，习惯成自然，对待安全生产当然也不例外。这种人对所从事的工作环境检查不认真，干起活来漫不经心，殊不知一旦某种条件具备，便会导致事故的发生。 有一些人进入工作地点后，不管三七二十一拿起家伙就干，什么采取措施，什么防范在先，有那些工夫我的任务早完成了，再说干那些没指标、没效益的事儿谁给发奖金？ 这种人整天稀里糊涂混日子，无所用心，得过且过，什么安全、隐患全不放在心上，今天能过得去就不管明天，这一班能过得去就不问下一班，把生产任务完成就万事大吉了。 违章一旦形成习惯，事故会就变得非常靠近 上海振仓粮油机械工程有限公司死亡事故 事故经过 2006年3月1日20:50时左右，上海振仓粮油机械工程有限公司一车床工在制造车间操作C6250型马鞍车床时，由于衣袖没有按规定扣上在生产时衣袖被快速旋转地机床绞住，导致整个人被带动旋转，致使头部撞击卡盘，当场死亡。死者：徐×× 男 19岁 河南省商水县人。 违章操作 工友丧命 事故经过 2007年10月31日上午10点左右，某冲压车间机组，生产安排，在800T压力机上完成冲压件生产之后，准备换模进行下个产品件的生产。此时工段负责人× × ×过来告诉机长，还有一