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加强员工人文关怀和心理疏导的方法探究 王灏 （湖北中烟襄阳卷烟厂卷包车间） 摘要:缓解员工的心理压力、促进员工的心理健康、引导员工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，在企业持续发展进程中形成争先创优、人才辈出的良好局面，让广大的政治工作者和管理者在工作中坚持以人为本，更多的注重人文关怀和心理疏导，真正做到关心人、爱护人、尊重人，以情感人，以理服人，以实实在在的工作解决实际问题，确保思想工作卓有成效，是企业进步和发展的方向，也是彰显我党人本情怀的出发点。 关键词思想政治工作人文关怀心理导 我们有的员工认为学习政治、学习理论、学习行业精神等等都是领导的事情，与自已无关，领导安排做什么就做什么自身疏于学习，懒得动脑，没有“逆水行舟、不进则退”的紧迫感，工作缺乏热情近年来，随着队伍，的思想观念、认知水平、价值取向传统的思想政治工作。在这种情况下，思想政治工作要与时俱进，开拓新的视野，将人文关怀和心理疏导结合起来，贴近实际，贴近生活，贴近员工，充分尊重他们的个性特点和心理需求，解决他们内心的精神困惑和心理问题，在此基础上，施以正面教育和引导，思想政治工作要更多地体现人文关怀。新形势之下，思想政治工作应该与时俱进，注入更多的人文关怀内容加强正面宣传、教育、引导，生硬的说教和斥责。关注员工的思想状况、日常生活、工作表现、社会交往，通过健康有益的读书活动、演讲比赛、体育竞赛等形式多样、喜闻乐见的活动让员工释放压力、陶冶性情让他们能够全身心投入工作同时引导员工自觉进行自我教育，使员工能够主动、自觉地适应社会发展的需要，积极主动地克服自己，并能有效的自我控制、自我调节、自我完善。提供舒适的场所，员工可以通过各种休闲娱乐活动，适当的调节心理困惑，减轻心理压力。完善各种机制和制度，有效保障人文关怀。人文关怀不是简单的嘘寒问暖，是深层次的理解与尊重，需要渗透到经营管理的每一环节与细节中。在制度制定时，管理层应以人为本，充分考虑到实际情况和制度执行的可行性，充分考虑员工作为劳动者这个首要因素，制定科学合理、符合人性化的操作流程和规章制度同时建立科学合理的考评体系和反馈体系，最大限度地员工的工作。 三、重视员工培训，满足一线员工自我实现的需要。管理层应努力创造和谐向上的工作、学习氛围，充分调动员工的主观能动性和创新意识，用人文关怀感化人，形成一个具有战斗力的、执行力的集体。通过网络交流平台，倾听员工心声，领导可以与员工正面的进行交流与探讨通过意见箱真实地反应对某事某人的看法与意见，管理部门及时上报给领导层，正确处理问题企业经营发展的问题谈到底都是人的问题参考文献： 1.《胡锦涛在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告》 2.《十六大以来重要文献选编》，中央文献出版社，2005年2月第1版 3.《新世纪的思想政治工作》，中共中央党校出版社，2008年3月第1版 4.《思想政治工作新视角》，中央文献出版社，2006年4月第1版《企业文化》，清华大学出版社，2007年5月第1版