关于企业合理化建议.docVIP

- - 关于关于合理化建议合理化建议是指员工对工作中原有事物提出的、具有可操作性的改进、充实、完善和提高所采取的办法、措施及方案合理化建议体现了工的主人翁精神员工的聪明才智。合理化建议征集, 是企业开辟的一条“智慧航线”,是促进企业发展和技术改进的有益举措是企业改进管理、挖潜降耗必不可少的手段之一是提高企业经济效益的重要方式。实践证明,凡是重视员工合理化建议的企业他们的经营状况、业务发展、干群关系都是比较和谐而超前的。企业的“合理化建议”是伴随着“工人是企业的主人翁”这句口号提出来的。合理化建议的无形收获是员工对企业的认同感。合理化建议使员工感受到自己对企业的价值,感受到自己也是企业的管理者也就是说合理化建议不仅可以在提高质量、降低成本、提高效率等方面显著效果,而且还使员工有了成就感、归属感、责任感。根据个人能力和实践经验，从大处着眼，关注产品质量、技术革新、设备更新改造、节能降耗减排、企业管理等环节，从小处着手，留心身边水、电、油、等的“跑、冒、滴、漏”等现象，做促进企业发展的“有心人”，为企业发展出“金点子”。不可否认,员工所提的合理化建议有些不适宜本企业或者比较片面,“含金量”不是很高。然而,管理专家们认为,企业取胜需要良好的知识和经验。而这两与员工的技术熟练程度有关,与全体员工对本工作的热情和改革意识有关。而鼓励员工提合理化建议,能够使这两朝最优方向发展,从而提高企业的整体竞争优势。因此,重视合理化建议,认真进行研究取舍,做到既要“善始”,还要“善终”,更要“善待”。合理化建议工作是企业发展的内在动力是员工参与企业生产经营管理的纽带和桥梁，是推动企业生产经营管理的重要手段，是企业不断完善自我的要求，也是企业活力的体现。合理化建议活动是一项经常性、长期性的工作，是员工技术创新活动的有效载体和平台，是体现员工主人翁精神，造就岗位技术能手和先进模范人物的重要途径。 通过开展“合理化建议”活动，激发了员工主人翁的潜在意识，从而树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的以厂为家的观念。员工个人的前途、利益与企业的命运紧密相连，形成利益的共同体，大家心往一处想、劲往一处使，企业必定兴旺发达。