工厂布局与设计教材.pptVIP

* 工厂布局分析与设计 1.Layout概要 2.Layout计划的顺序体系 3.Layout计划的预备分析 4.Layout分析技法 5.基本Layout计划 6.Space 计划 7.作业区域和设备的布置 8.Layout的诊断和评价 1.Layout概要 1)Layout 概要 Plant Layout 是指为增加设备,设施,资材,人力资源和能源使用的效率,对公司或工 厂内所有设施重新布置的一系列系统的活动 为使生产容易安全方便的进行,把4M画在图纸上 1.Layout 计划的基本内容 A. 在哪里, B. 把什么, C. 以多大空间, D. 以什么样的关系配置 2.Layout 计划的阶层结构 作业领域的 资源配置 作业领域/设备配置 车间/规划布置 建筑/部门布置 决定工厂位置 Strategic Level Tactical Level Operational Level 部门 1.Layout概要 (1)降低成本 (2)质量的最佳化 (3)人力资源/设备/空间/能源的有效利用 (4)作业盎然更安全方便 (5)缩短生产Lead Time (6)其它 3.Layout 计划的目的 (1)新工厂扩建:限制条件比较少 (2)新产品开发:考虑与布置的关系和互换性 (3)产品设计变更:为对应设计的消极活动 (4)降低成本活动:原工厂布局的合理化 4.Layout