工厂生产排线换线技巧教材.pptVIP

排线(拉)时需注意什么原则? 换型时间对照表 某电子厂生产排线(拉)图 某电子厂生产排线(拉)图 某电子厂生产排线(拉)图 切换作业的项目所占时间的比例 切换作业记录表 快速换线职责与时间表 快速换线职责与时间表 快速切换改善案例 二.现状分析与达成对策提出： 二.现状分析与达成对策提出： 二.现状分析与达成对策提出： 二.现状分析与达成对策提出： 三.达成目标的资源需求： 四.目标达成相关人员签名确认 * 时间/分钟 时间/分钟 吨位 吨位 0到60秒 25分钟 10分钟以下 5-10分钟 5分钟以内 10-30分钟 150-200分钟 110-150分钟 40-50分钟 30分钟 500-800吨 300吨 以下 300吨 以下 流水线 注塑类 1000吨 1000吨 300吨 以下 300吨 以下 五金类 500-800吨 国内企业 说明:以上所指换型时间含换模和调试时间。 500强企业 类型 ①.排线前明确员工职责与时间执行的先后顺序(含员工/物 料员/ME/QC); ②.事先了解产品工艺流程 ,可事先调阅产品打样记录或事 先进行产品组装试验; ③.充分掌控线(拉)速是否满足生产节拍和生产效率的要求; ④.重点掌握瓶颈工序的节拍与质量问题再决定排线方式; ⑤.目视管理,使各项工作的执行透明化； ⑥.注意Line Balancing生产