R执行力系统要点.pptVIP

执 行 力 系 统 5、关键点检查：保证执行不走弯路 你的战略在哪里，就把关键点设到哪里，这样才能保证执行不拐弯。 柏拉图原理告诉我们，最重要的因素一般只占总数的20%，这20% 的重要因素往往能决定结果的80%。检查的时候，应用帕累托原理是一 个很有用的入口，这可以帮助我们把有限的精力，聚焦到最重要的少 数点上。 6、第三方：通过开放透明建立节点控制体系 开放的价值在于可以使执行人获得无偿的帮助，就像红绿灯的价值使行人可以获得免费的安全一样。 所谓第三方，就是我们要把执行建立在“意外”假设之上。 出现意外是正常的，管理者很大程度上就是在处理意外的事情，真正可怕的是意外出现的时候，管理者却不知道！更可怕的是管理者相信没有意外！ 第三方是解决“意外”的一种机制，所谓第三方，就是在执行者与管理者之间，设立第三个人来记录“意外状态”。请记住，第三方在这里最重要的机制是记录，而不是提供解决办法，这也就意味着，你不能够要求第三方对所发生的事情负责，但你可以在任何时候问第三方：事情进行到什么程度了？ R3 人们不会做你希望的、只会做你检查的。 R3是什么：跟踪检查阶段结果。 有什么用：第三方公正，公开检查结果。 R3操作要点： 越相信谁，越检查谁。 只相信数据和事实，不相信人。 处罚不能代替检查。 R4(Reward)即时激励 每一个人在