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第五节 福利管理 开篇案例—远行公司企业年终福利计划策略 (5.1) 企业年金实质是一笔延期支付的工资收入。从宏观角度看，企业年金是整个社会养老保险体系的“第二支柱”。 企业年金具有4个方面的功能，即保障功能、分配功能、激励功能和理财功能。 （1）企业年金是对基本养老保险金的重要补充和扩大，提高老年人的收入水平，具有保障功能。 （2）企业年金是在工资、奖金、津贴、股权之外的延期分配手段。 （3）企业年金是员工的未来收益，是增强企业凝聚力的重要手段。 （4）企业年金的投资运营可以为员工带来丰厚的经济回报，帮助员工理财。 企业年金的性质与功能 企业年金的分类 收益确定型（defined benefit， DB）： 是企业首先确定职工退休时所能够享受的待遇，然后根据将来需要支出的养老金来确定企业现在应该缴纳的企业年金费用。 缴费确定型（defined contribution， DC）： 是指企业根据实际情况自主决定缴费的基数和比例，由企业和职工分别按照比例缴纳费用，所缴金额作为积累金额存入个人帐户。 企业健康保障计划——又称企业补充医疗保险计划或企业医疗保险计划，是企业为员工建立的、用于提供医疗服务和补偿医疗费用开支的福利计划。 企业健康保障计划 医疗费用开支呈现快速增长态势,且私人开支增长速度明显大于公共开支。 社会保险保障的有限性,使个人要承受一定的医疗费用负担。 员工福利多样化的发展趋势，使企业健康保障成为企业的主要福利计划之一。 企业健康保障计划的意义 社会保险机构经办的职工补充医疗保险。 商业保险公司经办的职工补充医疗保险。 工会经营的职工医疗互助补充保险。 企业自主举办的补充医疗保险。 企业保健项目。 企业健康保障计划的模式 福利制度的新趋势 福利项目的选择将更富有弹性 福利将更具备系统性 借助福利创新营销企业形象 从普惠制到重点针对核心员工 社会化外包趋势 货币化趋势 * * * * * * * * 人均产值=16.67万元 人均利润 = 3.05万元 人工成本 = 460万元 人工费用率 = 18.78% 单位人工效率 = 6.5; 1.20 * 人均产值=16.67万元 人均利润 = 3.05万元 人工成本 = 460万元 人工费用率 = 18.78% 单位人工效率 = 6.5; 1.20 支付时机的选择：根据企业绩效周期而定，依据在一个绩效周期内，员工的超额劳动或超额绩效的数量和质量支付。 计算方法： 计分法 系数法（以标准产品为1，将成果与之比较） 支付形式： 现金 非现金 其他福利项目 奖金的设计与实施要点 著名女作家何冀平曾花五年时间，以北京老字号全聚德烤鸭店为原型，写了一出大戏《天下第一楼》。剧中人物常贵，烤鸭店的堂头儿，相当于现在饭馆的楼面经理。剧中有一个细节，常贵接到某位客人的“打赏儿”，相当于现在的小费，就高声喊到：“××爷打赏儿，××钱！”众伙计应声答谢：“谢××爷的赏儿！”然后常贵就将赏钱放到柜台专用的竹筒子里。到一定的时候，掌柜的，相当于现在企业的总经理，按规矩发给店里伙计，东家不能拿这笔钱。 饭馆伙计的经济收入有三部分：一是工钱，相当于现在的基本工资；二是顾客的小费，相当于现在的绩效工资；三是年底掌柜的红包，相当于现在的年终奖。 古今薪酬管理比较趣谈 * 薪酬与福利管理 * 二、奖金的类型 第四节 非货币奖励 特点： 成本支出小 项目构成多元化 长期激励性 个性化 * 薪酬与福利管理 * 非货币奖励的主要类型 非货币奖励的主要类型 适用大多数员工 使公司激励计划过渡更加平稳 认可突出的绩效 为货币性薪酬提供补充 帮助引进目标驱动或成本减少 非货币奖励广泛应用的原因 一妇人见屋外三位老人，说：“你们应该饿了，请进来吃点东西把。” “家里的男主人在吗？” “不在，” “那我们不能进去。” 傍晚夫归，妇告之。 “去告诉他们我在家里了，并邀请他们进来！”妇人出邀。 “我们不可以一起进去一个房屋内。” “为什么呢？” 其中一位老人说：“他的名字是财富、他是成功，我是爱，你现在进去跟你丈夫讨论，要我们哪位进去。” 丈夫知后，说 “邀请财富进来。” 妇不同意，说：“何不邀请成功进来呢？” 他们的媳妇建议“我们邀请爱进来不是更好吗？”  爱是成功之母 启示：爱可以消融一切矛盾，爱可以带来财富和成功。在管理中，处于同一团队的每个经理、每个员工如果以爱来做事业，那么有哪个竞争对手能够战胜呢？  丈夫说“就邀请爱来做客吧”。 妇人到屋外问：“请问哪位是爱？” 爱起身朝屋子走去。另外两个也跟着他一起进去。 妇人惊讶的问财富和成功：“我只