矿山设计原理剖析.ppt

矿房的日平均生产能力P 按下式计算： P=(Ts/ts)nbnm (t/d) 式中：Ts— 一个循环中工作面采出的矿石量，t；(应含回采贫化、损失） ts— 一个工作面的回采循环时间，班； nb— 每昼夜回采工作的班数，班/d； nm— 矿房中同时回采的工作面数。 采用留矿法时，按下式计算： P=Tf/(tz+t0) (t/d) 式中：Tf — 矿房中回采的矿石量，t； tz —矿房中落矿时间（包括部分放矿），d； t0 —矿房中放矿时间，d 。 采矿劳动生产率是反映采矿生产工人劳动效率的指标，以每工班（即一个工人工作一个班）平均生产矿石量表示，单位是：吨/工班。 采矿劳动生产率一般采用用一个完整回采循环的采出矿石量除以完成循环所耗总工班数的方法求得。不同的采矿方法、不同的劳动组织有不同的算法。 7.2.6编制（井巷）基建进度计划的方法 (1)确定各类井巷施工顺序时，应以连锁工程为主来进行安排。例如，井筒掘进到底后，应迅速贯通主、副两井筒之间的巷道，以便构成通风、运输、排水等系统。在施工力量许可条件下，尽可能采取主、副井同时施工。硐室工程量大，有条件时，可多工作面同时平行作业。 (2)排列工程项目。先排主体工程项目，按开采顺序后排其他工程项目；在阶段上，先排开拓工程，后排采准、切割工程。 (3)计算工程量。分别按投产规模和设计规模计算应保有三级矿量所需开拓、采准、切割工程量。 (4)计算各项工程所需时间。根据井巷工程的断面尺寸和支护形式、采用的劳动组织、技术装备水平、掘进方法及工人技术熟练程度等因素，确定井巷掘进速度。根据掘进速度和工程量即可求出各项工程所需时间。 (5)进度计划以表格形式表示，按各项施工顺序及时间以格线画在各年月的栏内，在格线的上方标出工程量的数量。通过编制，可列出各年的基建工程及同时掘进的工作面数。 8.5.2地下管线最小埋设深度 　　　　矿山基建开始后，矿山所具备的生产能力是逐步提高的。 第 七章 矿山企业设计原理与技术 投产条件 一、投产的概念 　　矿山经过基本建设，具备了一定生产条件，由基建施工单位移交给生产单位，正式开始矿山企业的生产经营活动。 二、投产的条件 　　“一定生产条件”就是投产条件。它的三个前提是： ▲第一个前提：达到一定程度的生产能力，并且其发展趋势满足投产　　达产的期限要求。 第 七章 　　　　我国矿山投产时应达到的生产能力规定：(教材P118页) 　　　　矿　山　类　型　　　　大型　 　中型　　 小型　 　　应达到设计规模的百分比　25－30%　 30－50%　　 50% 　　　　投产至达产的期限要求： 　大型矿山：3－5年；中型矿山：2－3年；小型矿山：1－2年。 　　　三个前提中，第一个前提是投产的关健，它决定了第二个、第三个前提的内容和数量； 第 七章 矿山设计原理 矿石内外部运输线路及其相关设施竣工； 矿山供水、供电、供气、机修等设施全部竣工； 地面工业场地、废石场、主要井口建（构）筑物建成； 选厂建成的系列足以处理投产时产出的矿石； 完成一定量的井巷工程。 ▲第二个前提：完成了一定数量的基本建设工程。 ▲第三个前提：保有一定数量的三级矿量。开拓矿量可取下限值；采准、备采矿量按投产时的生产能力计算。 说明 　　　　　　　　　　　　　　　　 第三个前提是第一个前提得以保持和发展的条件，也是第二个前提所追求的重要目标。 　　　　　　　　　　　　第二个前提是达到第一个前提的物质基础，也是实现第三个前提的基本手段； 第 七章 编制进度计划的意义 ▲矿山企业，是一个随生产时间、工作空间不同而不断变化的复杂的动态系统。保持良好的生产秩序，是矿山企业获得是佳效益的基础。 ▲良好的生产秩序　 　　①设计，计划，施工，调度，管理，正确及时，应变灵活； 　　②任务的对象，数量，质量，时限，都有明确要求； 　　③各个环节互相协调，配合默契； 　　④后续工作（工程）能及时进行（完成）； 　　⑤产品指标做到持续、均衡、全面； 　　⑥施工生产，实现良性的循环。　 ▲要保持矿山企业实现或保持“良好的生产秩序”，必须“统筹兼顾，合理安排”──编制开采进度计划。　 第 七章 矿山设计原理 第二节：井巷工程基建进度计划 一、基本要求 　　①贯彻国家的方针政策的有关的原则规定； 　　②应保持正确的开采顺序； 　　③保证产量逐渐增长、投产及达产的要求； 　　④保证基建时期人员与施工设备均衡； 　　⑤保证采出矿石的质量均匀； 　　⑥保证运输畅通，通风安全