2011年党委先进典型材料.docVIP

PAGE PAGE 2 脱贫致富的战斗堡垒 ——记师宗县龙庆乡党委 为发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，师宗县龙庆乡始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，认真落实科学发展观，抓党建，树形象；谋发展，促增收；办实事，解民忧，不断推进全乡经济发展、社会稳定、民族团结。 抓党建，树形象，两个作用发挥好 乡党委严格按照“抓班子、带队伍、强管理、促发展”的要求，认真抓好党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是抓班子建设，筑牢基层组织的战斗堡垒。加强基层组织领导班子建设是新农村建设的重要组织保证。首先抓好党委班子建设，充分发挥党委核心领导作用。抓学习，强化班子成员的自身素质，提高工作能力；抓制度建设，规范班子成员行为，增强班子凝聚力；抓勤政廉政建设，建设一支廉洁奉公、务实高效的领导班子，提高班子影响力。其次抓实村级班子建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。以村级组织换届为契机，采取“两推一选”的方法，把那些党性强、作风好、有文化、威信高的中青年党员选拔到村级领导班子中来，增强村级班子凝聚力、战斗力和号召力。同时，积极开展“互联共创”活动，推动党组织资源共享、优势互补、协调发展，充分发挥互联党支部的“传、帮、带、促”作用，建强一个班子、带好一支队伍。二是抓党员教育管理，发挥先锋模范作用。严格按照优秀共产党员的“五带头”要求，以学习型党组织建设为契机，加强党员、干部的素质教育。充分利“两校”进村、季度党课、党员中心户、新农村故事会、远程教育等阵地，广泛开展党员、干部教育培训，宣传党的路线、方针、政策、法律法规、惠农政策、农村适用技术。建立无职党员设岗定责和党员公开承诺，乡党委精心“审诺、定诺、管诺”，并将党员的承诺及时向群众公开，促进群众“监诺”，保证党员“践诺”，促使党员的先锋模范作用得到充分发挥，实现社会发展、人民满意效果。严格按照“四培养”要求，始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针不断发展、壮大党员队伍，努力发展一支素质优良、作风过硬、活力迸发的党员队伍。五年来共发展党员175名，改善了农村党员队伍的年龄结构、文化结构。 谋发展，促增收，富民强乡步伐快 针对龙庆乡贫困面大，经济结构单一，基础设施薄弱，群众整体素质偏低的实际，党委围绕“科教兴乡、产业富民、文化名乡、生态立乡、招商活乡”的发展思路，团结和带领全乡人民聚精会神搞建设，求真务实谋发展。一是抓产业、促增收。烤烟生产上，乡党委紧紧围绕龙庆乡被列为湖南中烟基地产品供应的机遇，认真做好抗旱保苗移栽、中耕管理、科学烘烤、平稳收购等各个环节工作，烤烟产值逐年上升，年产值突破7000万元，种植烤烟户户均实现产值1.8万元。畜牧业发展上，走规模化发展路子，不断加大科技投入力度，大力扶持带头致富、带领群众致富的能人。近5年来，共培养畜牧致富带头人106名，建成并通过验收生猪扩繁场15个、生猪养殖小区8个；发展黑山羊养殖示范村6个，专业村20个，畜牧总产值年递增15%以上，2010年突破5000万元。林业发展上，坚持封山育林与人工育林相结合，坚持扶持与引导相结合，坚持自主造林与股份制造林相结合，先后动员群众造林面积23万余亩，森林植被覆盖率年递增5%以上，预计“十二五”末林产值突破亿元大关，植被覆盖率突破80%以上，绿色富裕龙庆基本实现。特色产业上，引导群众大力发展金银花、“三七”等药材产业，每年发展药材产业2000亩以上，药材产业产值年收入突破4500万元，“十一五”提出的“利用3-5年全力打造药材之乡”目标基本实现。二是抓招商、争外援。为实现大项目带动大发展战略，龙庆乡党委充分利用辖区的资源、地域、气候等优势，紧扣“引资来建设、招商来发展”的思路，引进投资7.8亿元装机容量10万千瓦凤凰谷水电站和投资1.2亿元装机容量2.5万千瓦的黑尔水电站已建成投产，引进云南众成爨玉有限公司投资1000万元开发杜吉五彩石，有效解决当地部分群众就业难题；引进文山老板在辖区内投资1000万元发展“三七”1000亩样板，带动当地群众发展药材产业5000亩；引进专业户投资300余万元在南盘江发展水上养殖，带动当地28户群众投资80万元发展网箱养鱼，年实现产值500万元。同时，积极配合县委政府抓好投资800亿元的核电站建设前期筹备工作,力争使核电站落户龙庆,实现大项目带动大发展。三是抓基础、强后劲。针对基础设施滞后，交通、水利等设施薄弱，防灾抗灾能力较低的实际，乡党委抢抓国家加大基础设施建设的历史机遇，夯实农业发展基础，增强对经济社会发展的拉动力和支撑力。交通方面，先后投入1.6亿元完成则黑至笼杂行政村道路硬化、50公里通达工程、自然村等外公路养护、3万平方米自然村村内道路硬化，群众行路难问题得到缓解。“十二五”期间计划投资2亿元完成四级公路