20110419_大连_东港第_陌拜方案.docVIP

东港项目-工作联系单 日 期：2011年 4月19 日 项目名称 华锐·东港项目 文件编号 文件提交方 世联地产 文件抄送 文件接收方 华锐地产 主题：陌拜执行方案 PART 1 陌拜范围选取： 运达·嘉州阳光——取消 取消陌拜原因：运达集团有另一待售楼盘——运达·诺维溪谷即将开盘，目前在项目前方有大型广告牌，物业人员也为开发商人员，禁止任何同类产品在社区红线范围内做宣传。 如果非做不可，只能在其红线外2米远处进行。 附：运达·诺维溪谷项目简介：项目位于甘井子区辛寨子由家村，由旅顺北路入口，东临辛寨子工业园区，西临建设中的高新电子产业园区。产品为多层和小高层，总户数2500户，面积区间50-150平，预计4月末开盘。 清华园——人车分流 门岗情况：有门卫人员在岗亭，管理较严。 物业联系情况：社区内禁止举办任何活动，经沟通可以在社区门口进行操作。 社区主入口：有两个，一个为社区正门，只供行人行走；一个为地下停车场。 正门 地下停车场 3） 社区规模：606户 陌拜建议：上班时间，截留出入业主。销售代表在两个主要入口处发放项目宣传物料。 蓝色海岸+北斗家园（两个社区紧邻） 门卫情况：设置门岗，但没有门卫，管理松懈。 物业联系情况：社区内禁止举办任何活动。 社区主入口：蓝色海岸有两个，一个为社区正门，一个为社区侧门。 蓝色海岸正门 蓝色海岸侧门 北斗家园正门 社区规模：品质不错的社区，6栋5层，1栋11层约250户。 陌拜建议：上班时间，截留出入业主。销售代表在三个主要入口处发放项目宣传物料。 华乐小区： 门卫情况：设置门岗，但没有门卫，管理松懈。 物业联系情况：社区内禁止举办任何活动。 社区主入口：两个，一个为社区正门，一个为社区侧门。 社区规模：13栋多层，共40个单元，约500户。 正门 西门 陌拜建议：上班时间，截留出入业主。销售代表在两个主要入口处发放项目宣传物料。 PART 2 本次陌拜细则 本次陌拜范围 社区名称：华乐小区、蓝色海岸+北斗家园、清华园 社区规模：华乐小区约500户、蓝色海岸+北斗家园约250户、清华园约600户。 本次陌拜时间： 4月25日、4月26日、4月27日三天三个社区，分早晚两班——分别在上下班高峰期 安排目的：上下班高峰期，小区居民流量比较集中，此时派发物料效果较好。 本次陌拜排班： 时间段：早班：8:00-9:00； 晚班：17:00-19:00。 日期 时间段 社区名称 规模 门口数量 人员安排 4月25日 早班 华乐小区 500户 2个 2组、4个 晚班 华乐小区 2组、4个 4月26日 早班 蓝色海岸+北斗家园 250组 3个 3组、6个 晚班 蓝色海岸+北斗家园 3组、6个 4月27日 早班 清华园 600组 2个 2组、4个 晚班 清华园 2组、4个 本次陌拜携带物料 宣传物料类：1）项目礼品袋 2）楼书 3）宣传折页 4）160、170平户型图 现场布置类：固定型展示物料：防风型X展架，内容强调“东港第”三个字，并体现“诚意登记进行中”+“五月售楼处、示范区、样板间、体验中心开放”。 活动主题：“此后东港次第开” 本次陌拜流程（以早班为例） 准备工作：1）所有参与陌拜的工作人员6:30到售楼处集合，检查相关物料。 2）6:40所有人员出发，由胡涛经理带队。 3）售楼处程晓宁值班，负责现场正常接待流程。 到达现场：6:50 现场接待：置业顾问开始派发后，胡涛继续留在现场，应急突发情况及全面协调工作。 活动结束：9:00，陌拜工作人员结束活动，收拾物料。检查完毕后返回。早班陌拜结束。 汇总：陌拜人员返回后，所有数据交与王秀秀处。 具体流程如图所示： 早班安排 华乐小区 蓝色海岸+北斗家园 清华园 人员安排 带队负责人 胡涛经理（全权协调，跟踪，应急） 陌拜人员 后附排班表 宣传物料 礼品袋，内含楼书、宣传折页、主力户型图 100 50 100 布置物料 展架 两个门两个 三个门三个 两个门两个 准备工作 6:30 所有陌拜人员到售楼处集合盘点物料 6:40 胡涛经理带队出发 现场布置 6:50 到达社区门口 现场接待 7:00 陌拜人员接待，带队经理留守负责应急事件及协调 活动结束 9:00 陌拜工作人员结束活动，收拾物料，经理带队返回 汇总 陌拜人员返回后，所有数据交与王秀秀处。 晚班安排： 华乐小区 蓝色海岸+北斗家园 清华园 人员安排 带队负责人 胡涛经理（全权协调，