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PAGE PAGE 3 自身考研的SWOT分析 一、SWOT分析法概述 SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由 HYPERLINK /wiki/%E7%BE%8E%E5%9B%BD%E6%97%A7%E9%87%91%E5%B1%B1%E5%A4%A7%E5%AD%A6 \o 美国旧金山大学 美国旧金山大学的 HYPERLINK /wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6 \o 管理学 管理学教授 HYPERLINK /wiki/%E9%9F%A6%E9%87%8C%E5%85%8B \o 韦里克 韦里克提出，经常被用于企业 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E5%88%B6%E5%AE%9A \o 战略制定 战略制定、 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%AF%B9%E6%89%8B%E5%88%86%E6%9E%90 \o 竞争对手分析 竞争对手分析等场合，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities（机会）、threats（威胁）。其中S、W是内部因素，O、T是外部因素。SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。 SWOT分析法的主要步骤： （1）分析环境因素 　　运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题。 （2）构造SWOT矩阵 将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。 （3）制定行动计划 在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。 二、SWOT分析法在自身考研中的应用 我们知道，SWOT分析法不仅可以为企业制定战略进行指导，同时也可以将其应用到我们生活中制定行动计划的方方面面。下面就以我在考研初期做出考研行动方案的考虑过程中，是如何应用SWOT分析法来帮助我选择学校、专业以及复习计划的。 （1）自身基本情况简介 我的本科院校是****大学，非211高等院校，学人力资源管理专业。由于暂时不想工作，所以决定考研。专业选择*****类专业等相近专业。家在北方，所以去南方读大学后就想考研再考回来，比较愿意去天津（离家乡河北很近），所以决定考研初期想考天津的文科或者综合性院校，就暂定南开大学。但是后来发现考南开大学与自身条件和能力不匹配，就放弃了。经过一个偶然的机会，听说了*****大学，就上网查了一下，发现与我现有的条件较为匹配。就决定了考******大学，专业定在********，并开始制定自己的复习计划。 （2）SWOT分析法的应用 首先，分析一下自身的优势与劣势： S内部：①心态成熟，任何考试都能从容乐观地参加。可以说，心态决定一切，考试中好的心态可以使你把知识轻松自如地付诸笔端，而不会由于紧张忘记了本能够记住的知识；②专业基础知识比较扎实。本科是学*******，相关的管理学知识基本上都已学到，管理学的思想和方法经过四年的熏陶已经植根于心底最深处，甚至永远不会忘记。这一点，对于考******类相关专业具有很大帮助，省去了不少跨学科需要学习的知识；③数学比较好，大一的高等数学两学期考试均为满分，给我增强了不少信心，所以适合考有数学的专业，而几乎所有的*****类的研究生考试都要考数学，这一点对于其他数学不好的同学是一个很大的竞争优势；④拥有社会关系资源。在****大学有一学姐，是我上一届从我们本科学校考过来的，和她联系可以给我提供一些专业课的资料和考****大学的丰富经验，给我增强了考****大学的信心；⑤属于应届生，很多知识具有连贯性，一直作为学生的连续性使得在复习时不容易浮躁，加上比较年轻，记性比较好，这些相对于往届生来说有一定的优势。 W内