生产过程规划与设计绪论.ppt

自制或外购决策影响因素： 1、成本 2、资金 3、技术能力 4、外购零件产品质量 5、供应商是否会成为竞争对手 例3-1： 总成本=固定成本+产量×可变成本 方案A CA=100000+10000×75=85（万元） 方案B CB=300000+10000×70=100（万元） 方案C CC=10000×80=80（万元） 方案 自制A 自制B 外购C 年产（件） 10000 10000 10000 不变成本（元/年） 100000 300000 —— 可变成本（元/件） 75 70 80 √ 第七节 生产过程流程图 流程图的改进分析技术是“ECRS”四大原则，实现四大原则可通过“5W1H”提问技术来实现。 5W1H 现有方法 提问 分析 改进 目的 做什么（What） 是否必要 有无其他更合适的对象 E or C 原因 为何做（Why） 为何要这样做 是否不需要做 时间 何时做（When） 为何要此时做 有无其他更合适的时间 R 地点 何处做（Where） 为何要此处做 有无其他更合适的地点 人员 何人做（Who） 为何要此人做 有无其他更合适的人 方法 如何做（How） 为何要这样做 有无其他更合适的方法与工具 S 作业 一、名词解释 1.生产过程生命周期 2.生产系统定位 3..纵向集成度 二、简答题 1、生产过程规划和设计的主要内容有哪几项？其主要输入、输出是什么？ 2、试比较对象原则和工艺原则的优缺点。 3、产品生命周期和生产过程生命周期两者各阶段之间有什么关联？ 三、计算题 1.有一毛衣编织厂有三种生产方案：手工编织、手摇编织机和电动编织机，各方案成本资料如下表，试确定在何种产量下用何方案有利。 2、某锅炉厂生产一种名叫封板的零件，每台锅炉下要用10块封板。现有两种加工方案可供选择，不同方案的成本资料如下表。目前该厂年产锅炉50台，问何种方案最经济？ 方 案 固定费用 单位可变成本（元） 1、手工编织 2、手摇编织机 3、电动编织机 0 3000 14000 50 20 10 方案 单位可变成本（元） 模具制造费用（元） 专用模具 通用模具 1 12 4400 —— 练习 一、单项选择题 1、下列产品生产的类型属于大量生产的是[ ]。 A、汽车 B、重型机床 C、工业锅炉 D、设备修理 2、产品－生产过程(工艺)矩阵，主要考虑[ ]等指标。 A、投资和成本 B、成本和产量 C、成本和柔性 D、投资和产量 3、产品寿命周期中，销售量迅速增长的阶段是[ ]。 A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 4、下列产品生产的类型属于成批生产的是[ ]。 A、汽车 B、机床设备 C、造船 D、炼糖 5、工艺原则适用于的生产类型是[ ] A、连续生产 B、大量生产 C、大批生产 D、小批生产 6、对象专业化适用于的生产类型是[ ]。 A、连续生产 B、项目生产 C、小批生产 D、单件生产 7、产品寿命周期中，竞争最激烈的阶段是[ ]。 A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 8、产品寿命周期中，销售量小且增长缓慢的阶段是[ ]。 A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 9、成批生产的特点中不包括[ ]。 A、产品品种多 B、对交货期有严格要求 C、产量不大 D、工序按节拍完成 10、流水生产的特点中不包括[ ]。 A、产品品种多 B、封闭的工艺过程 C、生产对象在工序间单向移动 D、工序按 节拍完成 11.机床设备生产企业可定位在产品-生产过程矩阵的 [ ]坐标位置上。 A、(A,1) B、（B,2） C、（C,3） D、（D,4） 12.大量客户化生产企业可定位在产品-生产过程矩阵的 [ ]坐标位置上。 A、(B,1) B、（A,2） C、（A,3） D、（C,4） 13.快餐店可定位在产品-生产过程矩阵的 [ ]坐标位置上。 A、(A,1) B、（B,2） C、（C,3） D、（D,4） 14.炼钢生产企业可定位在产品-生产过程矩阵的 [ ]坐标位置上。 A、(A,1) B、（B,2） C、（C,3） D、（D,4） 二、判断题 生产技术的选择实质上是自动化程度的选择。[ ] 自制或外购决策属于长期计划