第七章 卫生计划.pptVIP

卫生事业管理学 公 共 卫 生 学 院 社会医学与卫生事业管理学系 第七章  卫 生 计 划 [开篇案例] 10 分钟提高效率 ? ???? 美国某钢铁公司总裁舒瓦普向一位效率专家Lee请教：“如何更好地执行计划的方法？”。Lee声称可以给舒瓦普一样东西，在 10 分钟内能把他公司业绩提高50% 。接着，Lee递给舒瓦普一张白纸，说：“请在这张纸上写下你明天要做的 6 件最重要的事。” 舒瓦普用了约 5 分钟时间写完。Lee接着说：“现在用数字标明每件事情对于你和公司的重要性次序。”舒瓦普又花了约 5 分钟做完。Lee说：“ 好了，现在这张纸就是我要给你的。明天早上第一件事是把纸条拿出来，做第一项最重要的。不看其它的，只做第一项，直到完成为止。然后用同样办法对待第 2 项、第 3 项 …… 直到下班为止。即使只做完一件事，那也不要紧，因为你总在做最重要的事。你可以试着每天这样做，直到你相信这个方法有价值时，请将你认为的价值给我寄支票。 ” ?一个月后，舒瓦普给Lee寄去一张2.5万美元的支票，并在他的员工中普及这种方法。 5 年后，当年这个不为人知的小钢铁公司成为世界最大钢铁公司之一。 课堂讨论： 1.案例给我们什么启发？ 2.思考计划在现代管理中的作用和意义 第一节