11第十一章企业组织及定员.docVIP

第十一章 企业组织及定员 11.1 组织机构 11.1.1 企业组织机构的设置 贵州武陵锰业160kt/a电解金属锰生产线建设项目，组织机构设置力求简单，既要考虑适应现代化大生产的客观要求，又要保证企业的各个部分、各个环节以及全体成员之间协调一致地工作，最终实现企业的生产经营目标。企业组织机构形式见图11-1。 图11-1 企业组织机构图 11.2 劳动定员及劳动生产率 11.2.1 工作制度 根据项目的生产工艺特点，项目各生产部门实行三班连续生产工作制度。年工作天数为300d，每天工作3班，每班8h。 公司各职能部门原则上采用间断工作制，每周工作5d，每天1班，每班8h。 11.2.2 劳动定员 按岗位定员，本项目在册职工人1618人，其中生产工人1442人，管理及技术人员168人，服务人员8人。 项目劳动定员详见表11-1。 11.2.3 劳动生产率 货币劳动生产率 全员货币劳动生产率为126.78万元/人?a。 生产工人货币劳动生产率为142.25万元/人?a。 表11-1 劳动定员表 序号 工作单位 在册人员 合计 其中 生产 人员 管理及 技术人员 企 业 服务人员 1 主要生产车间 1.1 原料贮存及制粉车间 112 102 10 1.2 浸出化合车间 216 198 18 1.3 过滤车间 254 234 20 1.4 电解车间 596