南水北调织资料.doc

第二章 施工现场的准备 1、施工组织协调 工程施工过程是通过多方合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理是能否实现工期、质量、安全、降低工程成本的关键之一。因此为了保证这些目标的实现，由项目部制定以下制度，确保各方工作组织协调。 2、技术准备： 接到施工图后，由项目技术负责人组织施工技术管理人员及预算人员，认真学习图纸和施工验收规范，操作规程，使上述人员吃透图纸设计意图，搞清管道铺设及沿途阀门井、排气井、泄水井及镇墩支护的相互配合协调关系，明确施工过程的有关规定，做到施工技术管理人员目标明确，心中有数。 在熟悉图纸的基础上，找出存在的问题，结合施工条件，经济效益进行图纸会审。通过会审解决存在的问题。商讨影响施工部份的措施，扫清技术障碍，为施工技术管理开道。该项工程在接图10日内完成。 3、工程应用的主要规程规范 （1）《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501-2007） （2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） （3）《水利水电工程通用安全技术规范》（SL398-2006） 根据建筑总平面图的工程坐标，方位和施工图标出的轴线，开间尺寸，由项目技术负责人绘制，放线定位图，经总工审批后进行放线工作。 在方便施工，经济实效，有利于管理的原则上，由项目经理组织技术、材料、生产有关人员研讨确定施工现场平面布置。 3、机械设备的配置 本工程土方施工采用一台挖掘机，5辆自卸车完成土方工程。除由人工清底外，按期完成。垂直运输采用吊车施工。砂浆施工配置搅拌机1台，均可满足砌筑的施工。 4、现场设备管理 （1）本工程设备配置较为齐全，施工现场设置专人管理，定人定机，操作人员持证上岗。制定各项管理制度，并严格实施，定期检查、维修、保养。确保安全生产。 （2）现场施工使用的机械设置，要按平面设计位置安放，遵守机械安全操作规定，经常对机器进行保养维修，清理周围环境卫生，机械的标记编号明显，安全装置可靠。 （3）搅拌机操作，必须是持有上岗证人员操作，并应有专人负责，每台搅拌机操作人员应有两人以上，配料人员（主要指水泥）应有固定人员较好，搅拌机前，应设置机械操作安全规则，及当日当班的施工配合比牌，配合比牌由工程技术负责人签字，标明每盘配比量。 搅拌机入料前，应设置台秤，台秤管理应有专人负责，并建立台秤的管理使用要求，每班开始工作前和工作后，都要对台秤进行校验，及时进行清理，保证台秤的灵活准确性。 （4）其他施工机械及带电操作者，必须要有安全措施，线路绝缘良好，并有可靠接地措施，任何人未经允许不得私自动用机械设备。 每班工作结束，机械必须加以清洗、保养、检查完好情况，入库机械化按要求当面点清交接清楚。 五、施工组织设计 第一章 综合说明 第一节 编制依据、范围和原则 一、编制依据 1、天津市南水北调中线滨海新区供水二期工程施工6标招标文件。 2、天津市南水北调中线滨海新区供水二期工程施工6标招标图纸。 3、招标文件提供的编制投标文件的有关资料。 4、国家设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。 5、水利工程施工相关技术规范及验收标准。 6、我单位对施工现场实地勘察、调查资料。 7、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年来从事管道工程的施工经验。 8、我单位可调用到本合同段的各类资源。 二、编制范围 本标段自京津高速至北塘水库，桩号为B14+710～B19+226。其中包括双排PCCPDE 2200管、DN2200钢管管线工程；直顶钢管工程及场区工程等。 三、编制原则 1、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是开槽、起重吊装、管道施工作业安全。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。 3、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对管道安装工程的关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 4、确保工期的原则 根据业主对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派具有丰富施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。 6