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2006-11-17 特步“国家职业经理人”培训课程 企业管理人员培训： 如何进行目标管理 王 宏 管理学副教授、副研究员 E-mail:wanghu@pub1.qz.fj.cn 看图回答问题：把下图中所表达的意思按提示的问题结合自己的理解说出来。 图中四人这样子做对不对？ 他们方向性强不强？ 他们做事（向前进）的效率高不高？ 他们这样做好不好？ 忙、盲、茫：因为缺乏明确目标，不是人在推事而是事在推人，往往事倍功半甚至徒劳无功。 做一个有计划、有目标、有方法的管理者。 什么叫目标管理 ？！ Management by Objectives : Management: 管理、经营、处理； Objectives: 目标、目的；客观的、实际存在的、不带感情色彩的、不带任何偏见的。 目标管理就是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，并让他们靠自己的积极性去完成任务，在工作中实行“自我控制”的一种管理制度或方法。 简言之，目标管理就是管理者通过“目标”来管理部下，而不是用“手段”或“手续”来管理部下。 目标管理流程示意图 目标及其要素分析 创建目标体系——企业总体规划，即目标体系； 目标体系:总体目标 ——部门目标 ——个人目标； 目标确立基于：适合短期，放眼中期，注重未来远景。 目标种类：利润、销售、质量、产量、成本、开发、人才培训、全面经营改善。 确立目