工业可行性研究的企业组织与劳动定员.docVIP

工业可行性研究的企业组织与劳动定员 这一部分主要讲在可行性研究报告中，根据项目规模、组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数以及劳动力来源和相应的人员培训计划。 企业组织 其内容有企业组织形式、企业工作制度等。 劳动定员和人员的培训 其内容有劳动定员、年总工资和职工年平均工资估算、人员培训及费用估算。 　项目实施时期进度安排 项目实施同样也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦可称为投资时期，它是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这一段时间。这一时期有以下工作阶段：项目实施准备，资金安排，勘察设计与设备订货施工准备，施工与生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等。这些工作阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响、前后衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的，所以，在可行性研究阶段，需要将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一的规划，综合平衡，作出合理而又切实可行的安排。 项目实施的各个阶段 这些阶段包括建立项目实施管理机构、资金安排、技术获得与转让、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、竣工验收等。 项目实施进度表 项目实施进度表有横道图和网络两种。 项目实施的费用 项目实施费用包括：建设单位管理费、生产筹备费、生产职工培训费、办公和生活家具购置费、勘察设计以及其他应支出的费用。 此文章由西安文海工程咨询有限公司编写 西安文海工程咨询有限公司 可行性研究报告