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项目管理中对项目沟通管理的学习体会 项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一。项目沟通管理把成功所必须的因素一一人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备以项目“语言”发送和接收信息，并且必须理解他们以个人身份参与的沟通怎样影响整个项目。项目管理中，因为沟通是一个是个软指标，沟通所起的作用不好量化，而沟通对项目的影响往往也是隐形的。然而，沟通对项目的成功，尤其是IT项目的成功是至关重要的。 关键词：沟通　管理 目 录 摘要 1 关键词 1 引言 3 一、 项目管理概述和一些体会 3 （一） 项目的范围管理 3 （二） 项目的时间管理 3 （三） 项目的成本管理 3 二、沟通管理体系 4 三、沟通的一些要素 4 四、团队的配合默契与实施效率 5 结论 6 参考文献 6 引言 在参加了项目经理的培训后，其中我对项目的沟通管理的有了更深的认识，项目沟通管理对我们企业的项目成功是所必须的因素，它给人、想法和信息之间提供了一个关键性的连接。 本文旨在对项目管理的学习中的体会作的一个总结和我学了项目管理这门课的一些理解。 一、 项目管理概述和一些体会 项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术，使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望”。项目管理有九大知识领域：范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购管理和项目综合管理。