项目管理二后14重复问题未列出.docVIP

1.试述施工组织总设计编制的程序及依据。 内容： （1） 工程概况 是对是对整个建设项目所作的一个简单扼要、重点突出的文字介绍。为清晰易读(或弥补文字介绍的不足)，可辅以图表说明。工程概况包括项目主要情况和主要施工条件。 （2） 施工总体部署 战略性的施工程序及施工展开方式的总体构想策划。 ①施工总目标 ②确定项目分阶段交付计划； ③确定分阶段施工和合理顺序及空间组织； ④施工重点和难点进行简要分析； ⑤总承包单位的项目管理组织结构形式，宜用框图表示； ⑥施工中开发和使用的新技术、新工艺做出部署； 2.施工部署包括哪些内容？ 1工程施工目标 按招标文件和施工合同要求，分别确定工期、质量、安全、环境和降低成本目标。并满足施工组织总设计确定的总体目标。 2组织机构 包括项目管理机构的组织形式、岗位职责。 3进度安排及空间组织 ⑴ 进度安排：按工期总目标的要求，分别确定主要工期控制点（民用建筑一般为基础、主体结构、装修及安装；工业建筑一般有交付安装、单机或联动调试、点火或投料等）。 ⑵ 空间组织：包括地下工程、地上建筑和高耸构筑物的竖向施工组织和空间安排。 4施工组织安排 包括划分施工任务、落实施工队伍、明确总分包职责；施工段划分、确定工程展开顺序及施工流向；流水施工、交叉作业及季节性施工措施的安排。 施工组织安排的重点内容是： 3试述施工总进度计划的作用、编制