物料需求计划剖析.pptVIP

Key Words Material requirement planning MRP Manufacturing Resource planning MRP Ⅱ Enterprise resource planning ERP 企业资源计划发展的四个阶段： 物料需求计划（Material Requirement Planning, MRP）阶段：60年代发展起来、适应于多级加工装配制造企业的一种生产作业计划技术。根据产品计划计算出物料需求量和需求时间，已达到“在所需的时间、需要的地方、取得生产所需的物料，做到准确无误”的目的。 闭环物料需求计划（Closed-Loop MRP）阶段：在MRP的基础上增加了能力需求，以及作业计划以后的信息反馈功能，形成了一个闭环系统。 制造资源计划（Manufacturing Resources Planning, MRP II）阶段：在闭环MRP对生产计划和控制的基础上进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统结合而形成。 企业资源计划（Enterprise Resources Planning, ERP）阶段：将经营活动中企业外部各有关方面纳入一个紧密的供应链中，有效地安排企业的供产销活动，利用全社会的市场资源。 §1 MRP 一、订货点法在处理 相关库存时的局限性 对某零件的需求 例 某办公家具公司，其两种主要产品（即