TRMIC17情境领导自测评估分析卷A.docVIP

情境领导自测评估分析卷A 姓名 说明：1、首先，请从“型态弹性”表的S1、S2、S3、S4、四项分类栏的答案中，选出你回答《领导者行为分析Ⅱ》的答案。针对每一个问题的情境1-20），选出与你的答案相同的英文字母。 2、重复上述的步骤，从“型态效率”表的差、一般、好、优四项分类栏的答案中，选了你回答《领导者行为分析Ⅱ》的答案。 3、分别计算8个栏中每一项答案被圈选的次数，然后填入下面“次数”的空格中。 型态弹性 1、在“型态弹性”表标题下的S1、S2、S3、S4，代表的是四种领导型态。 S1 高指导、低支持行为 S2 高指导、高支持行为 S3 高支持、低指导行为 S4 低支持、低指导行为 四种领导型态中(S1、S2、S3和S4)，答案字母被圈选量多的一项，就是你的主要领导型态。 2、除了主要领导型态外，其他任何一项的答案若被圈四次以上，该项就是你的次要领导型态。 3、要是任何一项被圈选的次数少于四次，那么该项就是你应该努力去学习、发展的领导型态。 型态弹性的分数 1、欲得知你的型态弹性的分数，请先计算出S1、S2、S3、S4每一项下面“次数”格中的数字与5的差数。你可以用5当减数，也可以用5当被减数，不必管正负号。把减法所得的差数填入“型态弹性”表之下的空格中。例如：假设S2项上的次数是2，那么5和2的差数是3，所以你应该在空格中填入3。又，如果另一项的次数是6，那么5和6的差数是1，你应该在空格中填入1。 2、把四个差数分别填入带阴影的空格中，并将其相加，将总和填入“小计”的空格中。用30去减“小计”的分数，得到的差数就是你的型态弹性分数。把它填入“型态弹性分数”的格中。这个分数应在0-30之间。再从型态弹性图表上，找到与你的型态弹性数相同的数目，在该处画个产箭头为记号。分数低表示你的型态弹性低，也就是说，你几乎固定地只选择一或两种领导型态。分数高则表示你的型态弹性较高，换言之，你几乎能够交替使用四种领导型态，并无偏好。 型态效率 若要在“型态效率”表取得高分，你不仅要在选择领导型态时表现出高度的弹性，同时还得选出最符合该情境的领导型态。“型态效率”各栏将答案分为四项评估：差(Poor)、一般(Fair)、好(Good)、优(Excellent)。每栏底部的次数代表你选择差、一般、好、优四个等级的频度。 型态效率的分数 1、欲得知你的型态效率的分数，先将差、一般、好、优四圈选的次数分别与正对它们下面的数目字相乘。然后把四道乘法所得的积数填入“型态效率”各栏之下带阴影的四个空格中。再把空格中的四个数字相加，将总和填入“型态效率分数”的空格中。这个分数应在20-80之间。分数二十个情境中，你选择“差”或“一般”的领导型态较多。分数高则表示你的领导型态效率较高。换言之，你对每一个情境，选择“好”或“优”的领导型态也较多。 2、从“型态效率”图表上，找到与你的型态效率分数相同的数目，在该处画个箭头为记号。 型态诊断 为了了解你可以如何改进你的有效性得分，你应该仔细研究在每一个情境里，你所选择的领导型态是否适当。在“型态效率”的“差”及“一般”两项下，每项答案在下缩小的数目字代表的是你圈选A、B、C或D时所选择的领导型态。 型态弹性 S1 S2 S3 S4 1 A C D B 2 A C B D 3 A B C D 4 C B D A 5 D A C B 6 A C D B 7 B D A C 8 C B A D 9 D B A C 10 B C D A 11 B C D A 12 A C B D 13 B C D A 14 D B A C 15 A C B D 16 B D C A 17 B D A C 18 B A C D 19 D B A C 20 D A C B 合计 差数 5 5 5 5 小计 □+□+□+□= 用30减去小计栏中所得：型态弹性分数 型态效率 P F G E 1 B4 D3 A C 2 D4 B3 C A 3 D4 C3 A B 4 A4 D3 B C 5 D1 B4 A C 6 A1 C2 B D 7 C4 A3 D B 8 C1 B2 D A 9 D1 B2 A C 10 A4 B1 D C 11 B1 C2 D A 12 A1 C2 D B 13 A4 D3 C B 14 D1 B2 C A 15 A1 C2 B D 16 B1 D2 C A 17 B1 D2 A C 18